z_0622_人力资源-战略性薪酬（PPT52页）.pptVIP

战略性薪酬 第一节 基本薪资的确定 薪酬概念 雇员薪酬（employee compensation）是指雇员由于雇佣关系的存在而获得的各种形式的薪资和报酬。薪酬包括两个主要部分：直接经济报酬和间接经济报酬。 图1.按照支付依据划分的薪酬结构 总体薪酬（Total Compensation） 基础工资（Base Pay） 绩效工资(Merit Pay) 奖金(Incentive Pay) 津贴（Allowance） 福利（Benefit） 股权（Stock） 第一节 基本薪资的确定 薪酬概念 雇员薪酬（employee compensation）是指雇员由于雇佣关系的存在而获得的各种形式的薪资和报酬。薪酬包括两个主要部分：直接经济报酬和间接经济报酬。 二、薪酬管理中应该考虑的因素 （一）法律因素 在薪酬制定中，要考虑到当地法律的规定，遵守最低工资以及同工同酬、退休金等方面的法律规定。在中国要遵守《劳动法》《社会保障法》等相关规定。 （二）工会对薪酬的影响 工会以及劳资关系方面的法律也会对薪资计划的设计产生影响。 （三）公司的政策和竞争战略 薪酬计划应该有助于推动公司战略的实现，因此管理者应该制定一个整体性的报酬战略。 表1.经营战略与薪酬体系的关系 薪酬调查的定义 薪酬调查就是指企业通过搜集市场上各种相关企业（包括自己的竞争对手）向员工支付的薪酬水平和薪酬结构等方面的