HRM9第十章薪酬管理_FTP.pptVIP

第10章 薪 酬 管 理 第一节 薪酬分配的理论 第二节 薪酬及构成 第三节 薪 酬 管 理 第四节 薪 酬 设 计 一、报酬 Rewards 1、概念 报酬：员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的认为有价值的各种东西。 报酬分为：内在报酬、外在报酬 内在报酬：员工由工作本身所获得的心理满足和心理收益。 外在报酬：员工所得到的各种货币收入和实物（货币报酬、非货币报酬）。 货币报酬又分为 直接报酬：如工资、绩效奖金、股票期权、利润分享等。 间接报酬：如保险、带薪休假、住房补贴等。 2、报酬体系的构成 3、薪酬 Compensation 薪酬： 员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入，薪酬构成有：工资、奖金、津贴、福利和股权。 简言之，薪酬就相当于报酬体系中的货币报酬部分。 在企业中，员工的薪酬一般由三个部分构成： 基本薪酬 激励薪酬 间接薪酬 　4　薪酬的内容 直接薪酬（工资）（基本薪酬+可变薪酬） 基本工资（基础工资、岗位工资、工龄工资） 绩效工资（激励工资） 奖金（激励工资）：每月奖金、年终奖、分红 成就工资（股份认购、股票期权） 津贴（岗位津贴、住房、膳食、加班、交通津贴等） 间接薪酬（福利） 保险、补助、优惠、带薪休假等 5、薪酬管理 [狭义]薪酬管理是指薪酬管理系统或薪酬制度建立的操作实施，以及