互联网颠覆传统行业案例总结.pptVIP

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衣 原因:物流行业的发展、O2O模式的趋势、电子商务巨头的发展等 表现:线上销售(网络零售商的成交额和实体零售的成交额差4倍) 在线洗衣 案例:干洗客 案例:荣昌e袋洗 微信下单,快递人员上门取件,统一标价99元一袋 → 微信清单说明衣物处理情况→ 流水线式清洗/细分化熨烫过程 → 打包、上挂 → 衣服经过扫码机会自动识别区域,最终装入配送车完成配送 食 特点:互动性、注重客户体验、跨平台、整合传媒资源等 表现:线上饭盒、互联网式营销   案例:黄太吉煎饼果子、雕爷牛腩   一家用互联网思维做出来的煎饼果子,一家知道怎么配互联网套餐的牛肉,也许味道并非惊艳,但开奔驰送外卖、封测牛腩等话题制造能力绝对是互联网高级别的。一个宣布一天卖1万个煎饼果子,一个开业一个月宣布拿下6000万风投。   互联网支点:互联网式炒作 案例:马小马线上饭盒 住 特点:体验式商业、免费wifi覆盖、机器人物业管理等 定制和众筹(房地产开发) 案例:房多多(国内一流的互联网房地产电商整合服务平台) 搜房网(全球最大的房地产家居网络平台) 万通地产众筹造房 互联网颠覆传统行业的例子 低门槛行业 高壁垒行业 衣食住行用 金融行业 目前,互联网理财产品正以惊人的速度成长。以微信理财通为例,上线6个工作日,规模就超百亿元;而上线还不到一年的余额宝,规模已达4000亿元。 百度、京东等互联网巨头,也已先后推出自己的产品。为了应对挑战,传统银行如工商银行、中国银行等,也纷纷推出了类似产品。   案例:积木盒子   余额宝的发布正式吹响了互联网对金融进攻的号角。互联网化基金、P2P理财,如同一夜春雨各类产品破土而出。积木盒子由董骏和魏伟一起创办,作为一个面向各人投资人的理财融资平台,8月上线就已经带动了亿元资金的流动。   互联网支点:互联网渠道、大数据授信记录 电信行业 中国移动互联网市场规模达到278.7亿元,同比增长66.7%,该市场继续向商业化的道路稳步迈进。市场研究机构IDC发布的数据显示,到2020年中国近100%的互联网用户都是移动互联网用户,总数达到8.4亿,普及率超过60%。实际上,移动互联网飞速膨胀的市场规模正在不断蚕食传统电信行业的数据业务,OTT应用的繁荣使传统电信运营商不得不面临日益“管道化”的难题 案例:微信 使用微信不仅能实现语音传输,还能发送文字、图片、视频等多媒体,相比运营商昂贵的定价,微信的使用成本相当低廉,用户如果购买包月流量,30M可支撑足够的信息传输,如果在Wifi的情况下几乎免费。更重要的是,微信不受国界限制,只要能接入网络就能实现通信,这比跨洋电话可实惠不少,很多出国旅游或出差的用户更倾向于使用微信,以节约通信成本。 医疗行业 案例:九安医疗 可穿戴设备走俏,物联网2.0将致力于突破孤岛,实现各种应用的互联。 传媒行业   互联网首先攻占的,就是通过自身的效率,缩短或者重构“传递价值”的商业价值链。   第一批被挑战的是传统“信息中介”,比如传统媒体,以及依赖于传统媒体的衍生行业,比如传统广告、传统公关。当信息可以通过互联网和移动互联网随时随地获得时,传统媒体的中心化、时延性的中介价值,迅速贬值。信息中介产业迅速重构,广告行业快速与时俱进。 ①全球互联网用户在人数规模上超过报纸读者。据世界报业和新闻出版协会最新统计,到2013 年6 月, 全世界有半数以上成人每天阅读报纸,其中纸质报纸读者25 亿人,数字报纸读者6 亿。互联网颠覆纸媒走过的这400 年的积累仅只花了十余年。国际电联10 月份最新年报称,到2013 年底全球网民将达27 亿。 ②是互联网平台型媒体广告营收超越传统纸媒广告总和。 Eg. Google 公司2013 年广告营收将达600 亿美元,超过了全美报纸或杂志的广告营收总和;在中国,百度2012 年在线营销广告净利润(110.51 亿元) 超过中国报纸2011 年的净利润(98.61 亿元),超过同期的报纸和杂志的净利润之和。 表现 ③国外传统纸媒在历经持续6 年的广告下滑后,个别媒体的数字化经营在2013 年出现转机。 Eg.美国《纽约时报》2012 年首次在线发行即用户付费订阅收入超过了报纸广告收入 ④国内外传统纸媒与互联网出现新的深度融合现象。 Eg.国外如亚马逊公司创始人、行政总裁贝索斯以2.5 亿美元买下《华盛顿邮报》及旗下数家地方报纸;国内则以浙江日报报业集团完成对网络游戏边锋的收购。 教育行业   案例:小龙女龚海燕的梯子网   前身是当初的91外教,现在的K12平台,

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