北大纵横-摩比天线技术（深圳）有限公司薪酬管理制度.docVIP

摩比天线技术（深圳）有限公司 薪酬设计方案 北大纵横管理咨询公司 目 录 第一章 总则 1 第二章 工资总额 2 第三章 薪酬体系 3 第四章 薪酬结构 4 第五章 年薪制 8 第六章 岗位绩效工资制 10 第七章 提成工资制 13 第八章 工资调整 16 第九章 工资特区 17 第十章 其它奖项 18 第十一章 附则 19 附件一 摩比天线岗位等级分布图 21 附件二 岗位薪级工资标准表 22 附件三 住房补贴标准 23 附件四 岗位浮动工资试算表 24 附件五：薪酬发放流程 27 第一章 总则 目的制定的目的在于有效结合起来适用范围 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则公平：依据 薪酬分配的依据是：。总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章 工资总额 摩比公司在实行工效挂钩的基础上，对薪酬总额进行控制。每年薪酬总额不能超过营业收入的15%。 人事行政部根据本年度的营业收入、薪酬总额以及下一年度的经营计划，对各职系中各职等和薪档的岗薪基数和奖金基数进行调整和确定；通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括基本工资加岗位浮动工资的总额和奖金总额。 薪酬预算报经摩比公司薪酬与考核委员会审核并经董事长批准后执行。 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，