二级第五章《薪酬管理》.pptVIP

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  • 2016-06-15 发布于河北
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二级第五章《薪酬管理》

三、工资市场调查 考查某一行业或地区中,某一岗位在其它企业中的工资水平,考查该岗位的市场环境。在某些情况下(比如某类人才需求量很大时),工资市场调查比企业内部的岗位评价更为有效。 四、工资水平的确定 将工资水平完全建立在市场工资调查数据的基础上。 根据工资曲线确定工资水平。 五、工资结构的确定 工资构成项目的确定 同一企业内从事不同性质工作的员工的工资构成项目可以有所不同;同一企业内不同工资水平的员工工资构成项目也可以有所不同。 工资构成项目的比例确定 工资构成项目的比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同;不同工资水平的员工工资结构比例也应有所不同。 六、工资等级的确定 工资等级类型的确定 分层式工资等级类型 宽泛式工资等级类型 工资档次的划分 浮动工资的设计 工资等级类型 薪酬等级的类型 特点 常见企业 分层式薪酬等级 企业包括的薪酬等级比较多,呈金字塔形排列,员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的 成熟的、等级型企业 宽泛式薪酬等级 企业包括的薪酬等级少,呈平行形,员工薪酬水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的,也可以是横向工作调整而提高的 不成熟的、业务灵活性强的企业 2400 1600 2000 平均工资为1800元 100元一等,分为4等 A级 B级 分层式薪酬等级示意图 2800 C级 平均工资为2200元 平均工资为2600元

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