云南优耐达信息产业有限公司薪酬设计方案.docVIP

 云南优耐达信息产业有限公司 薪酬设计方案 某管理咨询公司 目 录 第一章 总　则 1 第二章 薪酬体系 2 第三章 等级工资制 2 第四章 等级工资 3 第五章 浮动工资 5 第六章 工资调整 5 第八章 其他 6 第六章 协议工资制 7 第九章 附　则 8 附件一 岗位等级分布图 9 附件二 工资试算表 10 第一章 总则 适用范围本适用于公司全员工。 目的 制定的目的在于短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来原则 依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。总公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定。公司员工分个职系，分别为管理职系、技术职系、销售职系行政职系。 第三章 年薪制 适用范围：年薪制适用于公司高层管理者，包括总经理、各位总监及公关外联部经理。 年薪总额根据公司经营情况与高管年底考核结果，按照不同的比例发放。 年薪制收入的支付 年薪制总收入中，月收入部分，根据岗位评价结果确定，按月计算。扣除月收入的剩余部分，年底根据效益和考核结果计算，下年初发放。 年薪制收入构成 年薪制收入 = 月收入 + 年底年薪补足 其中，月收入 = 基本工资 + 等级工资　+　附加工资 年底年薪补足 = 年薪总额 * 年底考核系数 － 已支付月收入总额 第章 等级工资制固定工资 等级工资按照岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。 浮