护理应急9总结.doc

护理人力资源紧急调配 应急预案 为保证危重、抢救病人得到及时救治，抢救病人时工作人员能及时到位，特制定本调配方案。 1、凡遇到突发公共卫生事件、紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件，各科应及时向护理部报告。 2、报告程序 （1）正常上班时间：护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长 （2）夜班、节假日：护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→分管院长 （3）特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员，或向其他科室（临近科室、急诊科、ICU等）或人员（领导小组成员）请求紧急援助。 3、护理部接到报告后，立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案，由护理人力应急调配领导小组统一指挥，协调各方面工作，各科室本着以大局为重的原则，服从医院和护理人力应急调配领导小组的调配，不得以任何理由推诿、拒绝。 4、护理应急调配领导小组成员必须保持24小时通讯畅通。遇到紧急情况，护理部主任直接与各科护士长联系，安排可调配人员，及时有效上岗。 5、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、护理人员缺编情况等因素合理配备人员数量；根据病情调配相关专业护理人员，保证紧急状态下护理安全与护理质量。 6、护理部有计划、有组织、系统地对护理应急调配小组成员进行院内院外的业务培训，提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急反应能力。 7、应急调配领导小组成员接到应急通知，及时根据