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华润雪花啤酒的战略管理分析 第三小组——陈佳铃 李 浩 公司简介 华润雪花啤酒（中国）有限公司的前身是华润啤酒（中国）有限公司，成立于1994年，是一家生产，经营啤酒，饮料的外商独资企业总部设立于中国北京。华润雪花啤酒从一个区域性的单一工厂，发展成为行业中的知名企业，仅用了十年的时间。 目前华润雪花啤酒在中国大陆21个省市经营超过60家啤酒厂，占有中国市场17.6%的份额。遍布全国的销售网络2010年，华润雪花以928万千升的销售巩固了张国啤酒行业市场占有率第一的位置，其后的高频率产能扩充是其“先销量，后利润”发展思路的延续。 ▲企业内部外部环境分析 ▲战略管理分析工具——SWOT分析 ▲战略方案制订 ▲战略实施 目 录 ▲价值与启示 外部环境 1.宏观环境 2.行业环境 3.主要竞争对手 4.竞争态势矩阵分析 宏观环境分析 1 2 3 4 政治法律环境 经济环境 社会文化环境 技术环境 宏观环境分析一览表 外部环境分析 竞争环境分析 外部环境分析——竞争环境 啤酒业空头企业竞争格局 外部环境分析 供应商讨价还价能力表 外部环境分析 潜在进入者分析一览表 外部环境分析 综上分析：国内潜在进入者进入行业难度较小，儿国外潜在进入者相较具有较多的资源优势，但进入我国内行业市场难度较大。 购买者讨价还价能力览表 外部环境分析 综合