管理思想的发展程序.pptx

第二章 管理思想的发展; 并非所有的事物都会被岁月侵蚀，在时间的尘砂中熠熠闪光的，是那些最经典的东西。经典，是经过历史的见证和考验的。 泰罗、法约尔、梅奥、德鲁克、罗宾斯……他们用自己一篇篇理论构筑了管理理论的基石，从科学管理到行为科学，从经验主义到决策理论，经典的理论始终让人仰望。而今，当我们再次回顾时，依然能够感觉到他们的凝重的文化积淀和深沉的思想…… ;第一节 中国传统管理思想; 2.1 中国传统管理思想 中国传统管理思想形成的社会文化背景 中国传统管理思想要点 ; 中国古代管理思想的代表人物;管子;;;老子;孙子;11;组织;用人;经营;理财;第二节 西方传统管理思想;早期的管理思想; 历史上最早的管理者：最初长期的共同劳动和群居生活，逐渐结成了家庭、氏族、部落(人类社会最早形态的组织) ，该组织的首领实际上就是人类历史上最早的管理者。 管理职能的演化：小的群体疆界——家庭、氏族、部落，扩展到极大的疆界——国家，群体内部的首领演变成具有决定权的元首。 真正意义上的管理：18世纪产业革命后，技术的进步，出现了工厂制度,孕育了现代意义上的管理。;19;20; 2.2 西方传统管理思想 西方早期管理思想的产生 科学管理理论的产生与发展 ;传统管理理论阶段的特点;23;泰罗;25;26;27;28;29;30;亨利.法约尔的生平;32;法约尔板跳板（法约尔桥）;评价;法约尔和泰勒研究的差别;韦伯的理想行政组织体系;任务分工 等级系统 人员任用 职业管理人员 组织中成员的关系 组织制度;古典管理理论;古典管理理论的特点; 2.2 西方传统管理思想 早期西方早期管理思想的产生 科学管理理论的产生与发展 ;第三节 西方现代管理思想的发展; 2.3 西方现代管理思想的发展 行为科学学派 管理科学学派 “决策”理论学派 对现代管理理论的思考 ２１世纪的管理 ;43;44;梅奥的人际关系理论;霍桑研究结论;对人际关系理论的评价;;49;50; 根据马斯洛的需求层次论,下列需求哪项是按从低到高顺序排列的? （1）就业保障；(2)上司对自己工作的赞扬；(3)工作的挑战性；(4)同乡联谊会；(5) 满足标准热量摄入量的食品。 A. (5) (1) (4) (2) (3)　　　　 B. (5) (4) (1) (3) (2)　 C. (5) (4) (1) (2) (3)　　　　 D. (5) (1) (3) (4) (2);52;53;54;思考;56;57;莫尔斯和洛希的超Y理论 ;59;60;61;62;63;64;;66;现代管理理论;1. 巴纳德的社会系统理论;2. 经验学派;猴王与孙子 从前，有个在树荫下卖草帽的人，叫卖得十分疲惫，靠着树干打起盹来。等他醒来的时候，发现身边的一堆帽子不见了，抬头一看，树上有很多猴子，而每只猴子的头上都戴着一顶草帽。 他想到，猴子喜欢模仿人的动作，他就试着举起左手，果然猴子也跟着他举手；他拍拍手，猴子也跟着拍手，于是他赶紧把头上的帽子拿下来，丢在地上；猴子也学着他，纷纷将帽子丢到了地上。卖帽子的高高兴兴地捡起帽子。回家以后，他将这件事情告诉了他的儿子和孙子。 很多年后，他的孙子在卖草帽的途中，也和爷爷一样，在大树下睡着了，而帽子也同样地被猴子拿走了。孙子想到爷爷曾经告诉他的方法。 于是他脱下帽子，丢在地上…… ;过去成功的经验 极可能成为今天失败的原因 ;3. 西蒙的决策理论;4. 社会技术系统学派;5. 权变理论学派;6. 管理科学学派;管理学说结构框图;关于人性的假设;78;第四节 中国现代管理思想的发展; 2.4 中国现代管理思想的发展 中国现代管理思想形成的历史背景 社会主义经济管理体制改革 中国现代管理思想发展新趋势;81;82