宏发鑫战略合作项目会议版程序.ppt

公司净利润/(公司评估额度+员工分红持股数+各级股东的参股总额+县级代理商达标股数)（县级代理商是按50万业绩、2.5万股核算股数） （三）宏发鑫年度净利润分红核算方法 （1）省公司的收益分析 按100万元为区域投资数，以每股净利润0.2元计（2013年每股分红0.3元）则省公司收益为 100万元*10%+100万元*0.8%*12个月+100万股*0.2元/股=10万元+9.6万元+20万元=39.6万元；所收益回报率为投资额的39.6% (四)各级股东收益分析 1.以第一年达标要求250万 按区域投资30万以每股净利润0.2元计（2013年每股分红0.3元）则市公司收益为 30万元*10%+250万元*5%+30万股%*0.2元/股+5万=3万元+12.5万元+6万元+5万=26.5万元；所收益回报率为投资额的88.3%，该收益仅为投资收益还不包括工程利润。 市公司的收益分析 2.以三亚去年业绩101万元为例 按区域投资30万以每股净利润0.2元计（2013年每股分红0.3元）则市公司收益为 30万元*10%+101万元*5%+30万股*0.2元/股=3万+5.05万元+6万=14.05万元；所收益回报率为投资额的46.83%，该收益仅为投资收益还不包括工程利润。 市公司的收益分析 分公司与代理商的差异 分公司： 1）可无限量承接工程； 2）可拥有业绩差额补贴； 3）可拥有30万分红股； 4）可拥有上市后不少于10万股的原始股； 5）可获得5万元的达标奖； 6）可获得3万元的投资收益。 代理商： 1）公司不给予垫资； 2）必须业绩达到50万才能拥 有2.5万股的分红股； 3) 仅拥有县范围内的区域。 （1）入股资金的运用说明 1.所有入股资金将由宏发鑫公司统一管理 2.所有的入股资金将运用以所加入的各地级分公司的工程垫资。 (五)入股资金的运用及收益保障的来源说明 （2）收益保障的来源说明 1.各入股分公司可享有20万货款30天的免息授信，超过30天按每天万分之六向资金池交利息； 2.分公司所接工程需要资金池资金垫资的，所接工程必须由宏发鑫公司作为乙方和甲方签合同；垫资部分仅限材料款，从出货当天起按每天万分之六向资金池交利息；甲方进度款打到公司指定的账号后扣除材料及利息后剩余款额在2个工作日内打到分公司指定账号。 3.多余资金由宏发鑫担保交由合才基金或银行理财，获取收益。 (五)入股资金的运用及收益保障的来源说明 1.省公司投资标准：100万 2.市级分公司投资标准:30万 (六)各级股东投资标准 六、退出机制 1）省级股东投资款锁定期为3年； 2）股东投资款不得进行外部转让； 3）如选择退出，须于每年满前2个月提出申请； 4）审核结清投资款及回报收益后，该股东即主动退出。 (一)省级股东退出机制 (二)市级股东退出机制 （1）主动退出机制 1）市级股东投资款锁定期为3年； 2）股东投资款不得进行外部转让； 3）如选择退出，须于每年满前2个月提出申请； 4）审核结清投资款及回报收益后，该股东即主动退出； （2）被动退出机制 1）不支持公司发展，却抽离公司资源； 2）未履行义务且严重负面影响公司； 3）违背公司合作的基本原则的； 4）没有诚信，累计三次、或连续三个月以上拖欠货款且未能如期缴纳利息者； 5）连续2年以上业绩未达标者； 6）因其他不可抗力不能履行义务的； 7）如有以上情况，无论股东投资款锁定期是否届满，将优化出局； 8）审核结清投资款及回报收益后，该股东即被动退出。 (二)市级股东退出机制 七、答疑解惑 宏发鑫战略合作项目 股东说明书 说明书主要内容 1 缘起简介 2 优势特点 3 发展规划 4 合作模式 5 股东权益 6 退出机制 7 答疑解惑 一、缘起简介 习主席说，在未来五年个体经营逐惭消失，未来之路走团队合作模式是必然的，也是可取的。 宏发鑫-使建材行业领尖人物抱团发展。 个体老板头疼什么? 客户关系? 安装团队? 资金??? 管理人员? 什么是战略合作项目？ 战略合作项目是聚股东、公司、管理人员为一体的集群式团队整合项目 一、解决个体老板的市场开拓问题-----重新找到个人的存在价值和经 营动力，有使命、有方向，有奔头！ 二、解决个体老板的团队打造问题——现场施工管理人员管理水平及安装队伍是个体老板在发展中的瓶颈，解决此问题才能真正解放老板！ 三、解决个体老板的的发展资金问题——资金就是业务拓展的血液！有了充足的资金池做储备，可以让您的业绩提升N个100%； 四、提升个体的抗风险能力——做工程随时遭遇各种致命风险，特别是目前整个建筑行业的付款周期，但有了一批志同道合的伙伴抱团在一起，在危难之时