(海量营销管理培训资料下载) 渠道设计、管理与创新 主讲: 第一讲 渠道的现况与趋势 【本讲重点】 分销渠道建设的重要性和急迫性 目前中国企业在分销渠道上存在的主要问题 未来中国渠道发展的六大趋势 南方集团因缺乏对渠道的调整能力,导致从辉煌到困境的案例 目前分销渠道存在的主要问题 缺乏对分销渠道的统筹设计能力 缺乏对分销渠道的调整和把握能力 缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系 渠道成员中的经销商普遍存在经营意识落后、管理差 各行其是,宁为鸡头不为马后 由于渠道促销和返利带来的窜货问题 经销商批发商不具备对品牌的运作能力和市场的控盘能力 各级经销商开发市场的运营能力、推广新产品缺乏积极性 经销商不能正确树立建设好二批网络对区域销售可持续发展的观念 渠道成员对厂家的忠诚度下降,厂商之间的信用度在恶化。 大型超市、连锁化发展带来复杂的零售终端管理问题。 赊销带来的拖账/死账及连锁问题。 虽然渠道费用投入在加大,但是渠道成员的利润却在减少,与消费者的沟通在下降 销售渠道对终端控制无力 成熟产品渠道各环节利润空间少,积极性不高等问题 渠道发展的六大趋势 系统与规范,中国未来渠道建设的基础; 个性化与创新,中国未来渠道的主旋律; 整合与细分,中国未来渠道的主要形式; 渠道扁平、垂直与企业自营渠道的进程将会加速; 较紧密的连锁或特许加盟、专卖连锁继续快速
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