- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
试题预测: 1.政府采购非招标方式 2.机电产品国际招标评标 3.招标策划——网络图 4.资格审查 5.开标、评标、定标、合同签订 6.货币时间价值在评标中的应用 7.合同条款相关问题 4.谈判小组或询价小组构成:3人以上单数,且专家2/3以上;采购代理机构人员不得参加评审;达到招标标准的由5人以上单数组成; 5.谈判或询价小组职责:确认或制定谈判文件、询价通知书; 6.保证金数额:不超过采购预算的2%; 《机电产品国际招标投标实施办法(试行)》 (商务部令2014年第1号) 商务部公告2014第1号《机电产品国际招标投标实施办法(试行)》从4月1日起实施,原13号令废止。 其中主要内容和程序如下: 1.程序(见图) 2.评标方法(见图) 第一章 重点题目: 1.政府采购采购方式: 给定背景材料,选择采购方式; 给出选定的采购方式及运作,找出其中不妥之处 2.招标程序: 给出拟定的招标程序,找出其中错误或不妥之处,包括:步骤颠倒、时限要求错误及其他错误等。 【要点1】招投标、竞争性谈判、询价采购组织程序 【要点2】 1. 时限要求:招标文件发售时间不少于5天,招标文件发售至投标截止时间不得少于20天,招标文件的澄清与修改发出时间至投标截止时间不得少于15天,开标与受理投标文件截止时间应为同一时间,合同的签订自中标通知书发出之日起不得超过30日,招标人收到评标报告之日起3日内必须定标,中标结果公示期不得少于3日。 【要点3】投标保证金的规定 《招标投标法实施条例》规定:投标保证金不得超过投标项目估算价的2%,施工项目不得超过80万元。政府采购非招标方式的保证金不得超过2%,货物与服务招标不超过预算的1%,有效期应与投标有效期一致,以现金或支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。 投标保证金应在投标截止时间前提交,在合同签订后5日内退还,并支付利息。 【要点4 】视为投标人相互串通投标 不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;不同投标人的投标文件相互混装;不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。 第2章 招标方案 重点内容: 1.工程承包合同类型及选择 2.招标进度计划编制 重点(典型)案例 【案例2.1】某工业项目招标方案策划 【案例2.4】合同形式及投标人资质选择 重点题目: 1.项目策划中选择合同类型及风险防范 项目策划中给定项目背景,选择合同类型、确定风险及应对措施 2.招标投标计划编制: 给出逻辑关系表,绘制网络图或横道图,给出初始网络图,并给定调整方案,确定关键线路和工期,进行方案比较 【要点1】招标批/段/包的划分 【要点2】合同类型及适用范围 固定总价合同 固定单价合同 可调总价合同 可调单价合同 可调与否取决于工期长短 总价、单价取决于工程量是否明确,工程量清晰可选总价合同,无论清晰与否,均可选择单价合同 【要点3】招标进度计划 (1)招标进度计划编制方法 网络图法和横道图法。 ※应会:网络图绘制、计算关键线路; 在给定网络图中找错 在即定时间前完成某任务的招标安排(确定招标各项工作最晚开始时间); 【要点4】代理服务费 实行政府指导价,规定可在收费标准上下浮动幅度不得超过收费标准的20%,并实行最高收费限额:工程450万元、货物350万元和服务300万元。以各标段(包)中标金额为基数,采用差额定率累进计算收费,收费额不得超过最高限额。 第四章招标采购程序 重点内容 1.从招标公告开始至合同签订为止,招投标全过程中各阶段运作不规范的事件; 2.评标方法 机电产品国际招标价格评审 应用资金时间价值方法评标 重点(典型)案例 【案例4.2 】招标公告发布后调整资格条件 【案例4.13】确定工程施工联合体资格 【案例4.20】招标文件的受理条件检查 【案例4.22】开标组织程序 【案例4.23】机电产品国际招标开标条件分析 【案例4.36】评标委员会违规要求投标人澄清实质性内容 【案例4.43】资金时间价值与中标结果分析 【案例4.44】全生命周期成本计算 【案例4.45】中标候选人非实质性响应招标文件要求 【案例4.46】评标结果错误定标分析 【案例4.47】违规向中标候选人提出额外条件定标 【案例4.49】合同签订违规调整中标价 【案例4.50】违规擅自提
您可能关注的文档
最近下载
- 烹饪化学(第三版)中职课件完整全套教学课件.pptx VIP
- 2025年北京市中考数学试卷深度分析及2026年备考建议 .pdf VIP
- 烹饪基本功训练中职全套教学课件.pptx
- 3002-轨道交通永磁牵引系统关键技术研究与应用.docx VIP
- 跨境电商交际英语(盛湘君)习题答案.pdf
- 新型冠状病毒(2019-nCoV)核酸检测试剂盒(PCR-荧光探针法).pdf VIP
- 认证通用基础第四篇:综合.pdf VIP
- 2025年秋统编版语文二年级上册全册教学课件(课标版).pptx
- 社交礼仪(第五版_林友华)3章交际礼仪.ppt VIP
- 2025年秋二年级上册人教版数学教学计划.docx VIP
文档评论(0)