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南昌轨道交通地铁运营有限公司
技术文件
Q/NGYY-B-SWGD-FB-03-2015
V1.0
接触网设备应急抢修预案实施细则
(试行稿)
2015—05—01发布 2015—06—01实施
南昌轨道交通地铁运营有限公司 发布
目 录
1 目的 5
2 范围 5
3 引用标准 5
4 定义 5
4.1 接触网事故 5
4.2 停电作业命令 5
4.3 接触网当值工班 5
4.4 接触网备班 5
4.5 接触网值班员 5
5 事故抢修组织架构和职责 6
5.1 组织架构 6
6 接触网应急抢修物资 7
6.1 接触网应急抢修车辆配置与要求 7
6.2 接触网应急抢修工具及材料的要求 7
6.3 接触网抢修用通讯工具 7
7 接触网事故抢修程序 7
7.1 接到事故消息后: 7
7.2 到达事故现场后: 8
7.3 配合事故救援 9
8 安全措施 9
8.1 作业时候基本安全措施 9
9 事故应急处理预案 9
9.1 总则 9
9.2 接触网故障设备的查找 10
9.3 各种故障处理程序 10
9.3.1 悬挂定位点脱落处理程序: 10
9.3.2 地线断线、终端脱落处理程序: 11
9.3.3 刚性接触网汇流排中间接头故障处理程序: 11
9.3.4 分段绝缘器故障处理程序: 11
9.3.5 线岔处故障处理程序: 12
9.3.6 锚段关节故障处理程序: 12
9.3.7 腕臂绝缘子折断处理程序: 12
9.3.8 电连接烧断、脱落处理程序: 12
9.3.9 中心锚节故障处理程序: 13
9.3.10 隔离开关故障处理程序: 13
9.3.11 刚柔过渡处理程序: 13
9.3.12 异物搭接、短接接触网处理程序: 13
9.3.13 电客车弓网故障时接触网处理程序: 14
9.3.14 移动汇流排故障处理程序: 14
9.3.15 定位绝缘子损坏故障处理程序: 14
9.3.16 隧道漏水故障处理程序: 14
10 事故现场进入程序 15
11 抢修工作完成后的恢复供电程序 15
附加说明: 16
引 言
为降低轨道交通接触网因自身设备故障或外力原因造成设备限制用电、供电中断、列车迫停等事故对运营的影响,提高快速处置应对的能力,明确各相关班组和人员的职责分工及处置程序,确保现场处置工作安全有序,尽快恢复轨道交通正常运营,特编制本应急预案。
接触网设备应急抢修预案
1 目的
本应急预案用于指导和规范供电车间接触网系统的应急抢修工作,所有从事接触网工作的人员必须熟练运用,在应急抢修工作中严格遵守。
2 范围
a) 当接触网系统发生事故(包括列车颠覆、火灾等引发的接触网事故)影响正常供电或中断行车时,启动本应急预案。
b)本预案主要内容包括:抢修的组织架构、抢修前的准备工作、抢修工作流程、抢修的安全注意事项、具体抢修方案。
3 引用标准
《1号线施工管理办法》
《运营公司运营事故处理规则》
《电业安全工作规程(电力线路部分)》
《电气化铁路接触网故障抢修规则》
4 定义
4.1 接触网事故
是指接触网设备技术状态改变,不能满足运营列车正常运行或中断行车的故障。
4.2 停电作业命令
是OCC电力调度员(以下简称电调)允许对接触网设备进行修复的凭证。
4.3 接触网当值工班
接触网发生事故时正常当值的工班。
4.4 接触网备班
发生事故时,当值工班的下一个当值工班。
4.5 接触网值班员
收集及传达接触网正常维修及事故抢修信息的人员。
5 事故抢修组织架构和职责
5.1 组织架构
a) 抢修指挥:由供电车间副主任及以上人员担当。
b) 抢修组长:由接触网主管工程师担当。
c) 抢修副组长:由接触网当值工班长或由抢修指挥现场指定的人员担当。
d) 应急抢修组现场作业人员:由接触网当值工班和接触网备班人员组成。
e) 接触网当值工班人员分工:由抢修副组长根据实际情况安排验电接地、安全防护、高空作业、辅助、联络等人员分工。
f) 接触网备班人员分工:由抢修指挥确定。
g) 接触网应急抢修组成员的职责
h) 抢修指挥:负责协调人员、物资调配;负责与事故抢险配合部门联系协调。
i) 抢修组长:负责组织制定抢修方案并监督实施;负责简单向电调汇报抢修方案及事故修复工作的进度;确认现场抢修后的设备状态。
j) 抢修副组长:负责向OCC通报联系方式、出动情况等;负责组织实施事故现场的接触网修复工作;负责办理封锁线路手续及向电调要令、消令(或指定专人办理);
k) 接触网当值工班:接到抢修命令后立即出发
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