井队员工手册总结.doc

员工手册 及岗位职责 第一章 总则 为规范钻井队员工行为，提高队伍整体素质，树立良好的市场形象，增强市场竞争力，在钻井市场这个海洋生存发展，特制定本制度。 第一条 本井队纯属私营企业，是钻井承包制劳动输出性单位，工作条件差，重体力风险大，法人与员工的经济利益相互连在一起，人人都要树立正确的人生观、道德观，热爱这个大家庭，共同出谋献策，目的是双盈利。目标是创同行业一流水平。 第二条 严格执行以岗位责任制为主的各项规章制和管理制度，按《岗位基本操作规范》和《钻井施工主要工序基本操作要求》作业，建立和维护正常的工作秩序。 第三条 钻井队人与人之间，班与班之间，上下之间要互相关心帮助，团结友爱，杜绝拉关系，搞不正之风，树立良好的队伍作风。 第四条 要依法治队，健全各项规章制度，做到管理要制度化，行为要规范化，操作要标准化，生活有秩序化，成为一支过硬的队伍。 第二章 队伍生产管理 第五条 全队由行政班，三个生产班组成，行政班主要由管理人员和各路大班组长，每班司钻即是当班生产组织者又兼当班值班干部，负责当班全面工作。 第六条 每口井搬迁，开钻，完井等特殊作业要进行技术、施工、安全交底，做到分工明确，责任到人，同时每班要下达生产任务书，并认真开好班前班后会。 第七条 生产过程中要认真执行生产作业指令和工程、地质设计，针对实际钻井地层变化采取相应技术措施。要加强技术性和预见性，生产安排要周到，