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黑龙江省天源食品有限公司
管理制度汇编
编号版次: HL/02—A(0次修改)
受控状态:
分 发 号:
编 制:
审 核:
批 准:
发布日期: 实施日期:
序 号 标 题 文件编号 页码 1 管理评审管理制度 HL/0201-A 3 2 人力资源管理制度 HL/0202-A 6 3 基础设施和工作环境管理制度 HL/0203-A 9 4 与顾客有关的管理制度 HL/0204-A 12 5 设计开发管理制度 HL/0205-A 15 6 采购过程管理制度 HL/0206-A 21 7 标识和可追溯性管理制度 HL/0207-A 25 8 顾客财产管理制度 HL/0208-A 27 9 产品防护管理制度 HL/0209-A 29 10 测量和监控装置管理制度 HL/0210-A 31 11 顾客满意度调查管理制度 HL/0211-A 35 12 产品(过程)监视、测量管理制度 HL/0212-A 37 13 数据收集和分析管理制度 HL/0213-A 41 14 岗位任职要求 HL/0214-A 44 15 岗位人员授权书 HL/0215-A 53 16 机械食品原料管理制度 HL/0216-A 54 17 原材料检验制度 HL/0217-A 55 18 产品检验制度 HL/0218-A 56 19 质量目标分解表 HL/0219-A 57
目的
对现有的质量体系能否达到规定的质量方针和目标,内外部变化后体系能否适应,并进行综合性评价,确保体系持续的适宜性和有效性,使体系处于受控状态。
范围
适用于本公司的管理评审活动。
相关文件
《质量手册》
《质量记录控制程序》
《内部审核控制程序》
《纠正措施控制程序》
《预防措施控制程序》
4. 职责
4.1 公司总经理主持管理评审活动,并对质量体系运行的情况作出评价。
4.2 管理者代表负责向总经理汇报质量体系的运行情况,并监督评审纠正措施的
落实。
4.3 办公室是管理评审的主控部门,负责管理评审计划的制定、发放、管理评审
信息的收集。
4.4 各参评部门,负责准备相关的质量体系运行资料,并负责落实实施评审后的
纠正措施和预防措施。
5、工作程序
管理评审计划
5.1.1 由办公室依据总经理提出的要求,编制《管理评审计划》。由管理者代表审核,总经理批准后,在评审前一周通知参评单位,填写《管理评审通知单》。
5.1.2管理评审每年(间隔不超过12个月)进行一次,当公司机构有重大变动,出现质量事故或顾客投诉时,可增加管理评审频次。
评审内容:
公司质量方针,目标实现情况;
体系运行情况与标准的符合程度;
组织结构、职责分配、人员和资源的配备情况;
顾客投诉情况;
合同履行情况;
食品产品开发、生产、销售和服务情况。
5.3 管理评审的准备
5.3.1管理评审输入信息的收集
各参加评审的部门,根据本身的职责,收集评审需输入的信息,经分析整理
后在评审会上发言。
5.3.2管理评审输入:
内、外部审核结果;
顾客信息反馈;
生产、服务过程的业绩和食品产品开发、生产的符合性及工作业绩;
预防和纠正措施的实施状况;
以往的管理评审措施完成情况;
可能影响质量体系的策划变更的有关因素;
质量管理体系持续改进的建议。
5.3.3管理评审输出:
质量管理体系持续改进的方法、要求;
在产品质量功能上的改进方法、要求;
明确现在、未来的资源(人、才、物、信息)需求。
5.4 实施评审
5.4.1评审方案经总经理批准后,各参评部门对有关问题提出意见。办公室填写
《管理评审记录》,最后由总经理做出质量体系和方针目标的适宜性、有效性评价。
5.4.2 管理评审应提出相应的纠正和预防措施。
5.5 管理评审结果
5.5.1 报告结束后3日内由办公室依据评审结果填写《管理评审报告》,经管
理者代表审核后报总经理批准后发放到参评部门。
5.5.2 管理评审报告中提出的不合格,应采取的纠正和预防措施或改进意见,由
各责任部门制定相应的措施,报办公室,经管理者代表审核,总经理批准后遵照
实施。
5.5.3 纠正和预防措施的实施情况由办公室验证实施的效果。
6、 质量记录
6.1 管理评审记录由办公室保存,保存期三年。
6.2 记录表格
《管理评审计划》 HL
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