《天源食品公司管理规章制度汇编》(58页)X讲述.docVIP

《天源食品公司管理规章制度汇编》(58页)X讲述.doc

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黑龙江省天源食品有限公司 管理制度汇编 编号版次: HL/02—A(0次修改) 受控状态: 分 发 号: 编 制: 审 核: 批 准: 发布日期: 实施日期: 序 号 标 题 文件编号 页码 1 管理评审管理制度 HL/0201-A 3 2 人力资源管理制度 HL/0202-A 6 3 基础设施和工作环境管理制度 HL/0203-A 9 4 与顾客有关的管理制度 HL/0204-A 12 5 设计开发管理制度 HL/0205-A 15 6 采购过程管理制度 HL/0206-A 21 7 标识和可追溯性管理制度 HL/0207-A 25 8 顾客财产管理制度 HL/0208-A 27 9 产品防护管理制度 HL/0209-A 29 10 测量和监控装置管理制度 HL/0210-A 31 11 顾客满意度调查管理制度 HL/0211-A 35 12 产品(过程)监视、测量管理制度 HL/0212-A 37 13 数据收集和分析管理制度 HL/0213-A 41 14 岗位任职要求 HL/0214-A 44 15 岗位人员授权书 HL/0215-A 53 16 机械食品原料管理制度 HL/0216-A 54 17 原材料检验制度 HL/0217-A 55 18 产品检验制度 HL/0218-A 56 19 质量目标分解表 HL/0219-A 57 目的 对现有的质量体系能否达到规定的质量方针和目标,内外部变化后体系能否适应,并进行综合性评价,确保体系持续的适宜性和有效性,使体系处于受控状态。 范围 适用于本公司的管理评审活动。 相关文件 《质量手册》 《质量记录控制程序》 《内部审核控制程序》 《纠正措施控制程序》 《预防措施控制程序》 4. 职责 4.1 公司总经理主持管理评审活动,并对质量体系运行的情况作出评价。 4.2 管理者代表负责向总经理汇报质量体系的运行情况,并监督评审纠正措施的 落实。 4.3 办公室是管理评审的主控部门,负责管理评审计划的制定、发放、管理评审 信息的收集。 4.4 各参评部门,负责准备相关的质量体系运行资料,并负责落实实施评审后的 纠正措施和预防措施。 5、工作程序 管理评审计划 5.1.1 由办公室依据总经理提出的要求,编制《管理评审计划》。由管理者代表审核,总经理批准后,在评审前一周通知参评单位,填写《管理评审通知单》。 5.1.2管理评审每年(间隔不超过12个月)进行一次,当公司机构有重大变动,出现质量事故或顾客投诉时,可增加管理评审频次。 评审内容: 公司质量方针,目标实现情况; 体系运行情况与标准的符合程度; 组织结构、职责分配、人员和资源的配备情况; 顾客投诉情况; 合同履行情况; 食品产品开发、生产、销售和服务情况。 5.3 管理评审的准备 5.3.1管理评审输入信息的收集 各参加评审的部门,根据本身的职责,收集评审需输入的信息,经分析整理 后在评审会上发言。 5.3.2管理评审输入: 内、外部审核结果; 顾客信息反馈; 生产、服务过程的业绩和食品产品开发、生产的符合性及工作业绩; 预防和纠正措施的实施状况; 以往的管理评审措施完成情况; 可能影响质量体系的策划变更的有关因素; 质量管理体系持续改进的建议。 5.3.3管理评审输出: 质量管理体系持续改进的方法、要求; 在产品质量功能上的改进方法、要求; 明确现在、未来的资源(人、才、物、信息)需求。 5.4 实施评审 5.4.1评审方案经总经理批准后,各参评部门对有关问题提出意见。办公室填写 《管理评审记录》,最后由总经理做出质量体系和方针目标的适宜性、有效性评价。 5.4.2 管理评审应提出相应的纠正和预防措施。 5.5 管理评审结果 5.5.1 报告结束后3日内由办公室依据评审结果填写《管理评审报告》,经管 理者代表审核后报总经理批准后发放到参评部门。 5.5.2 管理评审报告中提出的不合格,应采取的纠正和预防措施或改进意见,由 各责任部门制定相应的措施,报办公室,经管理者代表审核,总经理批准后遵照 实施。 5.5.3 纠正和预防措施的实施情况由办公室验证实施的效果。 6、 质量记录 6.1 管理评审记录由办公室保存,保存期三年。 6.2 记录表格 《管理评审计划》 HL

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