金蝶EAS房地产行业解决方案解说.ppt

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----金蝶EAS房地产行业整体解决方案 提 纲 研发思路与概述 应用方案介绍 技术平台与架构 金蝶EAS的房地产方案支撑体系 金蝶EAS房地产行业方案的规划思路 提 纲 研发思路与概述 应用方案介绍 技术平台与架构 金蝶EAS房地产行业解决方案 项目开发全过程管理 完整的合同管理 全程动态成本管理 多项目运营管控 房地产项目开发全过程管理 金蝶EAS房地产项目进度管理 金蝶EAS房地产项目进度管理 利用金蝶EAS实时监控项目进度 金蝶EAS房地产行业解决方案 项目开发全过程管理 完整的合同管理 全程动态成本管理 房地产多项目运营管控 金蝶EAS全面的合同管理 金蝶EAS合同与资金流的有效集成 金蝶EAS合同管理业务流程 金蝶EAS合同的变更管理流程 金蝶EAS有效的变更管理 金蝶EAS基于合同的付款计划管理 根据合同进行付款管理 金蝶EAS房地产行业解决方案 项目开发全过程管理 完整的合同管理 全程动态成本管理 房地产多项目运营管控 房地产成本管理常见问题 金蝶EAS房地产成本控制的理念 房地产开发成本构成内容 金蝶EAS房地产成本系统设计理念 金蝶EAS房地产动态成本系统流程 金蝶EAS动态成本的构成 统一房地产企业成本管理的口径规范成本测算结构 金蝶EAS房地产成本科目的设置 通过金蝶EAS形成房地产成本管理闭环 金蝶EAS财务和成本的一体化管理 金蝶EAS房地产项目测算管理 动态成本示例 金蝶EAS房地产成本数据库 金蝶EAS房地产行业解决方案 项目开发全过程管理 完整的合同管理 全程动态成本管理 房地产多项目运营管控 建立房地产企业完整的主动式风险内控体系 建立符合房地产集团管控要求的预算管理体系 房地产企业一套账的财务核算体系 建立房地产企业完善的资金管理体系 金蝶EAS人力资源系统的整体业务架构 支持企业有效地管理员工生命周期的各个阶段,并把他们与企业经营目标和成果的实现紧密集成在一起 金蝶EAS人力资源管理体系 金蝶EAS协同平台—门户(Portal) What is Portal? 统一集成对企业信息和应用的访问,并以有用的形式展现给业务用户。(IDC) 金蝶EAS协同平台—门户应用架构 单点登录 统一的任务处理 以消息为中心,实现“事找人”的工作方式。以流程为驱动,处理并全程跟踪、监控整个流程。 流程中心 流程中心—分析监控 图形、图表的流程统计和效率分析,直观的帮助管理者掌控企业的过程管理,发现瓶颈,进行流程优化、梳理,提升效率。 提 纲 研发思路与概述 应用方案介绍 技术平台与架构 金蝶EAS的技术架构 金蝶EAS的开放系统平台 随需应变的技术架构 金蝶EAS技术特性 金蝶房地产行业典型客户举例 目标成本指导项目的执行过程,如招标、评标等,形成动态成本。 责任成本还没有做 基于以上企业面临的困惑挑战和对专业人力资源管理的变革需求,我们来看金蝶HR体系的整体流程和业务架构是如何构建的。 企业会基于战略发展目标来制定组织规划。通过组织架构来构建企业的组织管理体系,包括整个集团企业一体化的组织架构、职务体系、职位体系和职称体系。职员管理,包括职员信息的管理、后备人才管理、人事事务管理、各种业务流程的管理。这些都是我们希望在信息化系统里面能够帮助我们有效记载的业务过程和结果数据。 然后是基于能力素质模型开展的相关的业务。能力素质模型是我们整个人力资源管理体系的基础,是我们的标杆。基于能力素质模型,我们可以开展招聘选拔,培训发展,绩效管理和薪酬福利这样的专业的人力资源管理工作。比如我们怎么样制定招聘的规划,开展招聘活动,提供招聘分析;我们怎么样来做培训发展的一系列规划,怎么做绩效管理,怎么来进行薪酬的设定、核算、调整、分析等。 信息化系统还可以带来统计分析的价值。通过整个业务流程的过程和结果数据,我们可以获取相应的统计分析报告,包括标准报告、特殊报告、预警的信息,对一些关键指标进行分析和监控。通过构建企业业务信息仓库,帮助企业完成商业分析,从而帮助企业实现有效决策。 在这个平台上我们可以通过业务流程的驱动,使得企业中的各个角色包括CEO 、HR主管 、直线经理人和员工都参与到企业整个人力资源管理的业务,并且获得业务信息的分享。 从接入模式上看,我们可以通过客户端、浏览器,包括手机来实现与系统的互动。 这是我们整体的业务架构。下面我们看一下这样的业务架构在企业运用中可以带来什么特点和价值。 说明集中的核算管理统一通过基础平台完成,集中审计通过账务查询+权限范围实现 合同的管理: 资金流首先与合同挂勾,五个系统的流程完整衔接,资金链条打通了。 变更过程的管理 目标成本 招 标 待发生成本 评 标 合 同

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