钻井队季度考核检查表解说.docVIP

钻井队HSE建设考核记录 队　　号： 考核时间： 考核得分： 标准化管理（200分） 检查内容 检　　查　　标　　准 分值 考核情况 扣分 扣分原因 得分 目标管理 （7分） 1.建立年度HSE目标。 3 2.达到零事故、零伤亡、零损失。 4 管理职责 （8分） 1.建立 HSE管理网络并更新及时。 1 2.明确全员岗位HSE职责。 2 3.岗位员工熟悉自己的HSE职责。 1 4.有现任队长与全队人员签订的HSE责任状。 2 5.员工向井队长提供承诺。 2 两书一表 及检查制度 （10分） 1.有正钻井HSE工作计划书及向职工交底记录。 2 2.有岗位HSE作业指导书。 2 3.每班按照《岗位巡回检查表》进行检查。 2 4.值班干部每天检查。 2 5.HSE检查表覆盖点项齐全，钻井队每周组织一次HSE检查。 2 作业许可制度（10分） 1.建立危险作业项目清单。 4 2.严格按规定办理三级作业许可证。 6 安全教育培训制度 （15分） 1.新工人进行二、三级教育48学时。 2 2.制定培训计划，进行日常HSE有关知识的培训，并建立职工培训登记表,HSE培训证齐全。 3 3.特种作业人员经培训后持证上岗。 5 4.开展事故案例分析。 3 5.员工HSE自学。 2 事故管理制度（10分） 1.建立事故汇报制度和台帐。 5 2.建立一般A类一下未遂事故台帐。 5 安全隐患 整改制度 （10分） 1.建立隐患发现、报告、评估、整改、监控制度。 2 2.事故隐患应建立监控台帐。 2 3.实施监控。 4 4.一时整改不了的，要编制“HSE管理方案”并组织实施整改和验收。 4 反违章制度 （15分） 1.落实上级反违章6条禁令和十条规定。 8 2.建立违章台帐。 7 相关方管理制度（10分） 1.与相关方签订安全协议。 5 2.向相关方告知现场危险源及消减和应急措施。 5 干部值班制度（5分） 干部值班制度落实。 5 各项操作规程完善（10分） 1.建立操作规程目录。 10 应急管理 （10分） 1.应急预案完善。 3 2.进行了应急培训。 3 3.按规定组织应急演练。 4 消防管理 （10分） 1.建立消防器材台帐。 3 2.按照规定配备消防器材。 3 3.成立义务消防队。 2 4.明确防火重点场所。 2 设备设施 及物资 （10分） 有设备设施、物资管理制度，并严格执行。内容至少含设备使用岗位责任制、设备交接班制度、设备巡回检查制度、设备定人定机管理制度、设备维护保养制度、设备润滑（油水）管理制度、设备事故管理制度、设备技术档案资料及统计资料管理制度，物资进货（外观）验收、建帐、建卡、存放、发放等制度。 10 风险管理 （10分） 1.主要危害及环境因素识别齐全，并向员工交底，且员工了解（非常规作业要提前做风险识别）。 4 2.建立并落实岗位HSE关键任务（针对顶端事件的预防措施）。 3 3.有劳动防护用品、用具管理制度，并按规定发放。 3 作业控制 （10分） 1.有开工验收及作业许可制度。 2 2.有设备设施操作、保养规程。 2 3.有钻井井控管理制度。 2 4.有劳动纪律规定。 2 5.有安全防护器具、安全附件、计量器具定期校验制度。 2 健康管理 （10分） 1.落实员工查体制度。 3 2.炊管人员持有健康证。 3 3.倒班与休假制度。 4 环境管理 （10分） 1.建立环境管理制度。 5 2.落实环境管理措施。 5 信息交流 （10分） 1.执行各种会议和HSE活动制度，内容包括：每班召开班前班后会，悬挂内容相符的警示标志等。 5 2.有与上级、协作方及外来人员的交流制度，并严格执行，交流内容包括公司HSE要求、有关规定、现场情况等，保留相关记录。 5 2 文件与记录管理（5分） 有文件和记录管理制度，明确负责人。 5 考　核 （5分） 1.每口井有一次依据本标准的自考核。 4 2.落实奖惩兑现制度。 1 标准化现场（400分） 检查内容 检　　查　　标　　准 分值 考核情况 扣分 扣分原因 得分 1.现场布局（共40分） 大门方向 1.符合井控规定。 4 2.背向季节风