大学毕业设计论文-浅议企业绩效管理.doc

中国某某某某学校 学生毕业设计(论文) 题 目： 浅议企业绩效管理 姓 名 ： 000000 班级、学号 ： 0000000000000 系 (部) ： 经济管理系 专 业 ： 信息管理 指导教师 ： 开题时间： 2008-11-1 完成时间： 2009-11-06 2009 年 10 月 28 日  目 录 毕业设计任务书 …………………………………………………1 毕业设计成绩评定表 ……………………………………………2 答辩申请书 ……………………………………………………3-4 正文……………………………………………………………6-24 答辩委员会表决意见……………………………………………25 答辩过程记录表…………………………………………………26 课 题 浅议企业绩效管理 课题(论文)提纲 0.引言 1.绩效管理概述 1.1绩效管理的涵义 1.2企业绩效管理的必要性 2.我国企业绩效管理中的误区 2.1绩效管理的战略定位不当，与企业的长远发展目标相背离 2.2绩效管理工具的选择不当，不能够适应企业内外部的现实发展环境 2.3绩效测评体系的设计过于抽象和复杂，使绩效管理形如空中楼阁 2.4绩效管理的指标没有重点，体现不出企业对关键业绩的关注和对员工行为的引导 2.5绩效管理行为偏离了绩效管理的本质性目标，致使绩效管理成为奖金分配的手段 2.6绩效管理被片面认为是人力资源部门的工作，管理层没有在绩效管理中承担应有的责任 2.7绩效管理过程缺乏透明性，导致员工的心理落差与隔阂 2.8绩效管理行为存在以偏概全的现象，未能形成良性的绩效循环系统 2.9夸大绩效管理的作用，将绩效管理等同于人力资源管理 2.10 短期绩效与长期绩效之间缺乏协调，过分突出个人业绩而忽视了企业的经营安全绩效管理 3.实施科学的绩效管理 3.1问题与思考 3.2启发与借鉴 3.3. 实施科学绩效管理的措施 4.结束语 二、内容摘要 近年来，全球经济一体化的迅猛发展，对公司、员工都产生了深刻的影响，对一个公司来讲，公司的机构发生了根本性的变化。同时，员工也可以有更多的发展机会，拥有更广阔的发展空间，他们可以不断地寻求更适宜的公司，以实现个人价值。虽然公司可以对员工实行优胜劣汰，但忠实、富有责任感的员工无疑是公司的一笔巨大财富。公司可持续发展的一个核心问题是如何实现公司目标与个人发展的平衡。解决这一问题的关键就是要有一套完善有效的管理体制和管理方法。而绩效管理可以说正是我们要寻找的方法和手段。本文介绍了绩效管理的发展理论和必要性，分析了企业绩效管理中的误区，针对问题提出了实施科学的绩效管理的措施。 三、参考文献 [1]（美）弗洛伦斯斯通 .绩效与奖励管理[M].北京：华夏出版社，2004. [2]（美）罗伯特巴克沃 .绩效管理-如何考评员工表现[M].北京：新华出版社，2007 [3]（美）戴维沃尔里奇 .人力资源教程[M].北京：新华出版社，2000.1 [4]吴国存 .企业职业管理与雇员发展[M].北京：经济管理出版社，1999.6 [5]王志宇 .绩效魔方[M].北京：新华出版社，2007 浅议企业绩效管理 00000 中文摘要：近年来，全球经济一体化的迅猛发展，对公司、员工都产生了深刻的影响，对一个公司来讲，公司的机构发生了根本性的变化。同时，员工也可以有更多的发展机会，拥有更广阔的发展空间，他们可以不断地寻求更适宜的公司，以实现个人价值。虽然公司可以对员工实行优胜劣汰，但忠实、富有责任感的员工无疑是公司的一笔巨大财富。公司可持续发展的一个核心问题是如何实现公司目标与个人发展的平衡。解决这一问题的关键就是要有一套完善有效的管理体制和管理方法。而绩效管理可以说正是我们要寻找的方法和手段。本文介绍了绩效管理的发展理论和必要性，分析了企业绩效管理中的误区，针对问题提出了实施科学的绩效管理的措施。 关键词：绩效管理；企业；测评；考核 0.引言 企业绩效管理理论在最近几年被众多企业广泛运用在企业管理实践之中，但在实际运用过程中存在一