质量七大工具资料.ppt

例如，若把不合格品率从较高的状态A0 降到低状态Z，在计划阶段首先要制定从A0到Z的实现手段A0， A1， A2，…， Ap 的第一个系列活动。如果实际过程能够按照这个计划进行，当然是我们所希望看到的，但是一般来说，由于各种错综复杂的客观影响，很少有顺利进行下去的过程。因此我们必须在事先对可能出现的困难进行预测。假如我们从技术或管理的角度判断出， 实现A3的困难比较大，那么我们可以考虑从A2转经B1， B2 ，B3 ，…，Bg 达到Z的第二个系列活动。如果以上两个系列活动成功的把握都不大，我们还需要考虑第三个系列活动C0， C1， C2，…， Cr ，或第四个系列活动D1， D2，…， Ds ，思考方法如下图所示： A0 Ds D3 D2 D1 C0 C2 C1 Cr C3 Bg B2 B1 A1 A2 A3 Ap Z PDPC思考方法 从上图中不难看出，计划制定的过程实现手段不只有一种，而是经过考虑，设计了多种手段，这就大大提高了实现目标的可能性。 在具体的实施手段的过程中，可以按照各系列按时间顺序进行，也可以考虑几种系列同时进行。 归纳起来，PDPC法具有以下几个特征： ①从全局、整体掌握系统的状态，做出全局性的判断 ②可以按时间顺序掌握系统的进展情