新监理规划程序讲述.doc

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唯亭春兴精工(D块)3#模具车间、 5#门卫、6#危险品库、7#垃圾房 工程 监 理 规 划 2012 年 4 月 6 日至 2013 年 4 月 6 日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度 监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日 期: 2012年4月6日 江苏省建设厅建设监理处监制 目 录 第一章 监理工作概况 1.1工程概况 1.2监理工作的指导思想 1.3监理工作依据 1.4监理工作范围 1.5监理工作目标 1.6监理工作总原则 第二章 监理人员组织机构及岗位职责 项目监理工作制度 3.1施工图会审、设计交底制度 3.2施工组织设计(施工方案)审核制度 3.3 工程开工、停工、复工管理制度 3.4工程材料、构配件进场检验制度 3.5隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程验收制度 3.6工程质量事故处理制度 3.7施工计划管理、监理档案管理制度 3.8监理月周报制度 3.9监理会议制度 3.10关键工序、关键部位旁站监理制度 3.11分包单位进场审核制度 3.12 工程索赔签审制度 3.13 延长工期审核制度 3.14工程竣工预验收制度 3.15工程款支付签审制度 3.16监理人员廉洁自律制度 第四章 工程质量控制目标及控制措施 4.1质量控制目标 4.2质量控制措施 4.3质量控制措施的其它方法 第五章 工程进度控制目标及控制措施 5.1进度控制目标 5.2进度控制的原则、任务 5.3进度控制措施 第六章 工程造价控制目标及控制措施 6.1造价控制目标 6.2造价控制措施 6.3本工程造价控制的难点及监理对策 第七章 工程安全生产、文明施工控制目标及控制措施 7.1安全生产、文明施工控制目标 7.2安全生产、文明施工控制措施 7.3安全生产、文明施工控制的监理主要工作内容 第八章 工程合同管理控制目标及控制措施 8.1合同管理控制目标 8.2合同管理控制措施 8.3合同管理控制方法 第九章 工程信息管理控制目标及控制措施 9.1信息管理控制目标 9.2信息管理控制措施 9.3工程资料管理控制措施 第十章 工程组织协调控制措施 10.1 组织协调的主要对象及工作内容 10.2 本工程现场组织协调的主要措施 10.3 本工程组织协调的重难点及监理对策 第十一章 对原材料、构配件的监理控制要点 11.1钢材 11.2水泥 11.3混凝土 11.4混凝土和砂浆试块的取样制作规定 11.5砖 11.6砂、石 11.7防水材料 11.8塑钢或铝合金门窗 11.9砼预制桩(方桩、圆管桩)。 11.10保温材料 第十二章 本工程的技术重点和监理要点 12.1施工测量工程 12.2地基与基础分部工程 12.3主体结构分部工程 12.4建筑装饰装修分部工程 12.5建筑屋面分部工程 12.6建筑电气分部工程 12.7建筑给水、排水分部工程 12.8配套道路工程 12.9配套绿化工程 12.10精装修工程 12.11建筑节能分部工程 12.12消防工程 第十三章 对质量通病的防治措施 13.1新建工程现浇楼面砼裂缝的防治措施 13.2屋面渗漏的防治措施 13.3外墙面渗漏的防治措施 13.4室内标高和几何尺寸监理控制措施 13.5沥青道路面平整度差、接缝不平的防治措施 第十四章 监理工作流程 14.1技术联系工作流程 14.2主要设备订货和材质核管流程 14.3施工阶段质量控制流程 14.4施工阶段进度控制流程 14.5施工阶段投资控制流程 14.5隐蔽工程验收流程 14.6工程质量事故处理流程 14.7竣工验收流程 监理工作概况 1.1工程概况: 建设单位:苏州春兴精工股份有限公司 工程地点:唯亭东区金陵东路南、朱街东 工程规模: 1.62万平方米 投资总额:约3400万元 项目建设周期:360天 质量要求:合格工程 1.1.1唯亭春兴精工(D块)3#模具车间、5#门卫、6#危险品库、7#垃圾房新建工程位于唯亭东区金陵东路南、朱街东,总建筑面积为1.62万平方米,总投资为3400万元。 1.1.2 本工程±0.000相当于85国家高程3.270m;结构形式为框、排架结构;基础形式为柱下独立基础(桩基);抗震设防烈度为6度,建筑抗震设防类别为丙类,框架结构抗震等级为四级;场地类别为Ⅲ类。 1.1.3 结构设计使用年限为50年;建筑结构安全等级为二级;地基基础设计等级为丙级。 1.1.4 砌体施工质量控制等级为B级,建筑

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