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管理是育人的基础,管理是教学的前提,管理是成绩的保障。高三备考在管理方面实行“七抓”。从常规做起,从细节入手,从小事做起,把小事做细,把细事做透。 (一)抓问题,促工作 实行“问题工作法”,开展“以发现问题为起点,以研究问题为载体,以解决问题为目标”的活动。梳理年级存在的问题,制定问题解决工作流程表,分工明确,责任到人,及时解决老师和学生提出的教育教学问题。把年级解决不了的及时上报,请学校协调解决。 (二)抓开始,促过程 高三开学第一月定为“严格管理月”,学部研究出台了相应的配套措施,从思想上引导,从细节上要求,从行为上严管,让标准成为习惯,让服从成为自觉。开好头,起好步。 (三)抓常规,促规范 抓住常规不放松,成绩来自常规中。良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,只有切实抓好常规管理,才能营造良好的学习环境。进入高三,我们制定并落实《高三学生一日常规》,对学生的每日学习生活既注重管理,更注重引导,加强对学生的考勤检查,早中晚迟到的学生及时予以通报批评;加强午晚休秩序管理,重视卫生安全教育;加强校服和仪容仪表管理,形成良好的精神风貌;加强课间操管理,开展评比检查活动。教师方面,学部执行“十分制”量化细则,落实午晚休和早晚自习教师值班和班主任靠班的情况,实行一周一量化,一周一通报,一月一总结,量化的结果作为考核老师的标准之一。(一日常规检查表范例) (四)抓习惯,促效率 学生良好学习习惯的养成,对提高学习效率,对促进学生全面、和谐、持久发展有着重要作用,在办学行为日趋规范的形势下,抓学生的良好学习习惯更加有其积极意义。我们要求教师在教学过程中积极培养学生良好的学习习惯。诸如:提前预习,按计划学习的习惯,及时完成规定学习任务、适时复习的习惯,建立“口袋本”,充分利用零碎时间学习的习惯,睡前把白天学习内容“放电影”的习惯等。 (五)抓班风、促学风 班风是一个班级高考的成功之魂,要求狠杀一切影响教学和管理秩序的违纪行为,重视学习态度、学习纪律教育,培养学习意识。各班要求通过班级奋斗目标,口号,提炼班级精神,狠抓班风建设,教育学生做到上课聚精会神听,自习“零抬头”,课间不打闹。营造不学习是学生最大的问题的舆论氛围和“紧张、有序、科学、高效”的学习氛围,使学生能够“耐住寂寞、守住宁静、坐得下来、钻得进去”,形成你追我赶的良好学习风气,争当“班风正、学风浓、环境优”的先进班集体。 (六)抓个别,促整体 进入高三以后,绝大多数同学会全力备战高考,但也有个别同学自觉升学无望,依然我行我素,影响其他同学的思想,破坏班级序的学习氛围。我们要求重点做这部分同学的工作,促使他们转变,从而到达以点促面的效果。 (七)抓落实,促整改 利用《每日一报》,落实反馈学部的常规工作。(每日一报范例) 以活动为载体,变管为导,变罚为奖,调动教师和学生的积极性,激发教师和学生的创造性,是新形势下高三备考必不可少的一项措施。 (一)坚持“激情早读30分活动”,用激情朗读迎接新的一天,开始新的一天。 (二)坚持激情课间操(跑操)活动,锻炼身体,身体是备考的本钱。 (三)坚持晚自习“进屋就静,坐下就学”活动,创造晚自习最佳学习状态。 (四)坚持“星系列”评选活动,制定星级标准,评选星级班级与星级学生,以此提高学生对自己的要求,增强班级凝聚力,营造你追我赶的备考氛围。 (五)创新开展“学习状态十佳班级”评选活动,每周一评,评委由学部主任和值班教师组成,达到以“状态班级”评选促“班级状态”提升的目的。 (六)开展“班级与名校结对子”活动,每个班级与一个名校建立定点目标关系,该大学即作为该班的目标大学,并激励同学们以此为参照,用名校的标准来要求自己,立大志,立长志,激发学生的潜能。 (七)坚持“一课双讲”活动,鼓励教师听课评课,提升课堂质量和业务水平。 (八)坚持“周优秀课评选活动”,起到用学生促教师、用评课促课堂的目的。 (九)坚持“百名教师论坛”活动,提高教师的学术研讨水平。 (十)坚持“十佳学案”的评比活动,实行双挂钩原则,评奖结果既与班级量化挂钩,又与教师的考核挂钩。从而变检查为展示,变被动为主动,变消极应付为积极参与。既可调动教师的积极性,也可调动班主任和学生的积极性。 (十一)加强心理疏导,培养健康心态。高考七分靠实力,三分看心态,因此,加强心理疏导,培养健康心态对学生高三备考尤为重要。 充分利用学部创办的《足迹》报中的《心理导航》栏目以及学校的《潍坊一中心理报》,及时对学生进行心理调节与疏导。加强与学校心理咨询室的联系,及时了解高三学生的心理状态,从而有的放矢,对症下药,做到问题早发现,早解决。加强师生沟通,用沟通化解学生的心理障碍,利用班会,进行形式多
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