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评选“优秀员工”活动方案 评选目的： 增强员工对公司的认同感，提高员工工作积极性和主动性，帮助员工树立以厂为家的思想。 评选条件： 序号 评估内容 评审对象 评估细则 1 参评资格 员工 1、任职时间满6个月以上的员工。 2 工作态度 员工 听从上级工作安排，对工作不挑挑拣拣； 不顶撞上司，不乱发牢骚； 工作认真负责，吃苦耐劳精神强； 工作配合好，有良好的团队协作精神。 3 遵章守纪 员工 1、对自身要求严格，自觉遵守工厂规章制度； 2、上班不迟到、不早退，无旷工记录； 3、与同事关系融洽、和谐，无发生吵架行为。 4 专业技能 员工 能熟练操作机器设备； 熟悉产品结构，熟悉各种工序工艺制作； 5 工作业绩 员工/管理 完成任务好，快速完成上级安排的工作任务； 有很好的品质意识，确保产品质量； 工作准确性高，无损坏产品现象。 6 管理水平 职员/管理 1、对自身要求严格，自觉执行上级各项工作任务； 2、上班不迟到、不早退，无旷工记录； 3、本部门管理业绩突出 备注： 各部门在评选项时严格按照以上标准进行评选。 评选办法和程序： 评选标准：按以部门为单位进行评选，部门单位名额依下进行评选。 序号 部门 组别 优秀 员工 优秀 班组长 优秀 职员 备注 1 电子部 SMT、B2、B3、C2、C3、D2、D3、LED包装、电子仓库、BC组装、A2 6 - - 193人 2 五金部 五金加工、物料工程、注塑、吹塑 2 - - 50人 3 压铸部 压铸、冲床、清开、喷油、喷粉、A3、门铃、铜灯、注浆、原料仓 5 - - 159人 4 品质部 品质办、文控中心、QC、测试房、 2 - - 29人 5 职员奖 生产管理、自动化、行政部、采购、业务、财务、工程部（PCB维修开发部）、金型部、品质部、开发部 - - - 合 计 2、小组提名、员工民主评议，车间主管或主任把关，经部门经理审核后报行政部备案； 3、行政人事部门对预选员工进行调查、了解，核实情况后，报总经理、社长室批复。 4、公司给“优秀员工、优秀班组长、优秀职员”颁奖。颁奖之际为优秀员工拍照留念，制作“优秀员工”光荣榜。奖励标准：礼物或现金奖励（公司高层决定） 圣诞晚会上进行上述员工评选结果颁奖。 行政部2014-12-19 东莞励国照明有限公司优秀员工评选表 姓名： 性别： 出生年月： 年 月 日 部门： 评 选 类 别 □优秀员工 □优秀班组长 □优秀职员 入职时间： 年 月 日 籍贯： 工 作 评 定 主管签字： 直 属 部 门 意 见 课长/主任签字： 总 经 办 总经理： 行政部门意见 经理签字： 社长室批示 （副）社长：