财务管理知识培训教材(33页)报告.ppt

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财务管理知识 培训教材 一、财务管理引入 ·《穷爸爸、富爸爸》 ·国外MBA教育 ·中国企业的失败之处 二、会计与财务的概念 1、联系 2、区别 三、我们的任务是什么? 掌握财务基础知识,在经营中贯彻财务管理的经营理念,从而达到利润最大化的目的。 四、财务基本概念 1、企业资产的概念: 、实物资产 、金融资产 财务基本概念 、供应商资产 供应链管理、上游管理 沃尔玛 客户资产 顾客管理中心 案例:翠微的消费者课堂 张瑞敏与世界营销大师米尔顿的对话 营销不是卖出东西而是买。买进来的是用户的意见,然后根据用户的意见改进,达到用户的满意,最后就买到用户的忠诚度。 、人力资产 人 材 人才 人财 财务基本概念 、组织管理资产 海尔成熟的管理 翠微的输出管理 财务基本概念 2、机会成本概念(机会损失) 投资的原则: 预计收益率机会成本率 案例: 同一地区的经营策略 3、 钱是什么? 货币的时间价值 社会平均利润率 与利率的区别 现值 终值 某单位购置一台设备单价30万元,有三种付款方式可以选择,一、一次付清,付款额29·4万元;二、一个月内付清,付款额30万元;三、三年内付清,第一年年末付10·2万元。第二年年末付11万元,第三年年末付11·8万元,请问你选择那种付款方式? 财务基本概念 4、风险 系统风险 非系统风险 经营风险 财务风险(举债风险) 巨人集团、韩国大宇 财务基本概念 企业经营者作用: 预知风险、防范风险、处理风险(快速反应能力) 长虹集团倪润峰的成功案例 三株口服液的失败案例 例子:马论 ·是否看见了马? ·敢不敢跳上去? ·能驾驭好吗? 财务基本概念(复习) 企业资产 机会成本 货币时间价值 风险 五、财务管理的几个观点 1、什么是财务管理? 利益的取舍 融合在经营过程中的一项 管理活动 2、利润的构成 劳务利润 (来料加工) 营销利润 (三株、巨人) 技术利润 (可口可乐) 品牌利润 (耐克) 品牌 品牌的建立: 质量 规模 创新 现代管理

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