郑焦城际项目管理人员岗位质量安全责任制量化考核概述.doc

岗位质量安全责任制量化考核 中国中铁 中铁七局集团郑州工程有限公司  郑焦城际铁路工程项目管理人员 岗位质量安全责任制量化考核 中 国 中 铁 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 批准日期： 年 月 日 郑焦城际铁路工程项目部第一架子队 目 录 1、工程概况 2 2、质量安全管理组织机构（框图） 3 3、《郑焦城际项目管理人员岗位质量安全责任制量化考核奖惩办法》 4 4、郑焦城际项目管理人员岗位质量安全生产责任制 8 5、郑焦城际项目管理人员岗位质量安全责任制量化考核表 43 6、郑焦城际项目管理人员岗位质量安全责任制月度考核情况汇总表 92 工程概况 一、工程简介 本合同段起点里程为DK59+775.740（大沙河特大桥郑州台台尾）终点里程DK69+357.830（待王特大桥焦作台台尾）。标段内含特大桥两座，分别为大沙河桥和待王特大桥 ，路基4.6公里，中桥两座，新建及接长及框架9座，全长约9.6公里。 主要工程量 大沙河特大桥，桩基734棵，承台87个，墩台87座，砼50886方，钢筋3000吨。 待王特大桥，桩基544棵，承台64棵，墩台64座，砼41952方，钢筋2700吨 路基A、B组填料24万方，水泥搅拌桩147016延米，级配碎石6.6万方。 涵洞中桥，砼9254方，钢筋1020吨。 郑焦城际铁路工程项目部第一架子队 管理人员岗位质量安全责任制量化考核奖惩办法 一、实施原则 以质量安全责任制为核心，以项目管理人员质量安全职责落实为主体，开展项目质量安全生产责任制定期、定量、全员覆盖履职考核机制。 二、考核范围 郑焦城际项目部全体管理人员 三、组织机构 组 长：刘占雷 副 组 长：张俊锋、李海飞、李四清、李天兴 小组成员：史斌斌、张传超、李志国、黄刚强、陈志刚 考核小组办公室设在项目安质部，负责质量安全信息搜集、监督检查、考核评比等日常事务。 四、考核内容及评分标准 考核按月度实施，考核内容为“岗位质量安全责任制考核表”内容，采取百分制。项目领导班子考核管理人员，项目经理、书记考核项目副经理、总工，项目安全总监考核项目经理、书记，项目安全总监由公司考评。各岗位考核得分不采用负值，扣减分数总和不超过该岗位评分考核项目标准分分值，逐项打分相加，得出该岗位考核得分。 五、考核奖励与处罚 1、实行责任保证金抵押考核，各岗位每人每月缴纳标准为100元，每月3号前上缴至项目财务部，每月月度质量安全会议时由考核组织机构对照考核表逐项进行打分，进行奖励或处罚。 （1）得分在86分以上进行奖励； （2）得分在76-85分不奖不罚，返还本金； （3）得分在75分以下进行处罚，扣除本金。 2、郑焦城际项目部根据月度生产完成情况，岗位奖励兑现按照1:0.5比例进行返还。 3、奖励必须在郑焦城际项目部质量、安全无事故和完成当月公司制定施工产值计划的前提下给予奖励。 4、项目部确保奖惩及时兑现，每月3号前将上月各岗位考核结果进行公布，并设专账备查。 5、月初未缴责任保证金的个人，月末不得参与考核兑现。 6、项目部设立质量安全专项基金，将罚金归入质量安全专项基金科目。 六、其他要求 1、项目部将每月的《项目岗位质量安全责任制月度考核情况汇总表》存档备查。 2、项目部在实施过程中，及时收集考核中存在的问题，以便及时反馈到公司。 中铁七局集团郑州工程有限公司 郑焦城际铁路工程项目部第一架子队 二〇一二年 9月 1日 郑焦城际项目部管理人员岗位质量安全责任制考核名单 序号 姓名 性别 岗 位 备注 1 刘占雷 男 项目经理 2 张俊锋 男 项目书记 3 李海飞 男 项目副总工 4 严林靖 男 综合部部长 5 李天兴 男 项目副经理 6 李四清 男 项目安全总监 7 黄刚强 男 项目物质部长 8 李金科 男 项目技术员 9 史斌斌 男 工程（技术）部长 10 张传超 男 项目财务部长 11 李志国 男 项目合同部长 12 陈志刚 男 项目试验主任 13 王廷顺 男 项目实验员 14 王志良 男 项目领工员 15 秦兴旺 男 项目安全总监 16 郭铁英 男 项目领工员 17 黄平和 男 项目领工员 18 江 斌 男 项目材料员 19 李现生 男 项目技术员 20 陈增阳 男 项目技术员 21 王 均 男 项目技术员 22 董晨鹤 男 项目技术员 23