南宁荣和地块调研报告 土地市场小结 金湖商业广场 梦之岛水晶城 盛天地 万达广场 童装、玩具 数码、家电 体育服饰 餐饮区 梦之岛业态以中档为主 停车场、汽车美容 B2F 体育休闲、户外休闲、屈臣氏、电玩城 B1F 钟表、珠宝、化妆品、男装 1F 女装、流行饰品、内衣、餐饮、美容保健 2F 男装、影城、休闲、皮具箱包 3F 数码、电器、童装、玩具、家居用品、床品 4F 业态构成 楼层 梦之岛水晶业态构成分析 引进梦之岛超市、格力电器、米罗咖啡、周大福等,主力店、次主力店先行,带动招商。 规划有影院、餐饮、休闲娱乐业态,通过内部东线设计拉动人流,整体盘活项目。 业态选择向周边高端商务、居住人群靠拢; 低门槛招商、业态逐步调整升级的策略。 销售模式:9年包租,1-3年回报率6%,购铺一次性返还3年收益,即18%;4-6年回报率7.5%;7~9年回报率9%。 经营模式:有直营、联营、特许加盟、特许经销、代理制、场地租赁,各类商品展示、活动推广、巡回演示、文化宣传等。 经营档次:中档 售价:一楼沿街铺(独立,不返租梦之岛),40000元/ ㎡,一楼内铺(需返租梦之岛),28000元/ ㎡。 开业时间:2006年10月 梦之岛水晶城营销模式分析 盛天物业 经营公司 客梯、连廊、天桥 建筑配套 盛天地 项目名称 由综合超市、服装百货、主题餐饮、娱乐等业态组成,前期只招商不销售,;目前有嘉禾影城、盛天超市、美克美家等主力商家进驻,百货、餐饮、酒吧、KTV、亲子馆、家电专卖、美容SPA、商务休闲、生活配套等。 经营情况 可2000辆车 停车位 裙楼、集中商业 物业类型 7万㎡ 建筑面积 南宁时尚地标,东盟商务区配套商业 定位 盛天集团 开发商 主要价值点:东盟商务区、地中海风情商业、开发商品牌。 盛天地 国际会展中心 红林大酒店 民族大道 中 越 路 中 谏 路 中 菲 路 盛天地商业价值分析 主要人流走向 主要车流走向 小结:商业价值依次为①西面>③南面>④东面> ②北面总的来说,受项目规划限制,项目高商业价值虽然占总体量的多数,但联动性、互补性不强,运营难度大。 人流集中区 ① ② ③ ④ 商业价值:①西面:人流车流主要动线、昭示性强,且有集中商业带动; ②北面 :道路狭窄、昭示性弱,商业价值不高;③南面、东面:昭示性较好,商业价值相当。 商业效果图 销售模式:先招商后销售,主力店先行,带动整体商业。 经营模式:有直营、特许加盟等。 业态规划:百货、餐饮、酒吧、KTV、亲子馆、家电专卖、美容SPA、商务休闲、生活配套等 经营档次:中档 租金:100-150元/㎡/月。 盛天地营销模式 盛天物业 经营公司 万达广场 项目名称 目前南宁最大的综合商业广场,由综合超市、服装百货、主题餐饮、娱乐等业态组成;目前有万达影城、百盛超市、沃尔玛、颐高世华数码城等主力商家进驻,建筑形态上分A、B、C、D四个区 。 经营情况 可2000辆车 停车位 裙楼、集中商业 物业类型 占地7万㎡ 占地面积 南宁综合商业广场 定位 盛天集团 开发商 主要价值点:朝阳商圈、万达品牌、品牌超市。 万达广场 夏威夷大酒店 民族大道 * 二级市场策划品控中心 二级市场策划品控中心 2011年04月30日 东莞中原地产 报告目录 PART-1 市场概况 PART-2 案例分析 市场概况 Part 1 即使在宏调政策频频出台的环境中,南宁房地产全年投资仍攀升至历史最高位,2010 年1-11 月全市房地产投资量同比增长42%,投资活跃。南宁楼市正处在高速发展的轨道上,开发商对楼市未来发展信心满满。 数据来源:南宁市房管局及相关数据统计 2002-2010年房地产开发投资活跃 (亿) 由于2010 年南宁房地产投资的快速增长,全年的商品房预售量升至541.95万平米,同比增长42%。 数据来源:南宁市房管局及相关数据统计 2002-2010年房地产供应上升、签约回落 数据来源:南宁市房管局及相关数据统计 2010 年南宁商品房签约量受政策影响出现大幅回落。大量投资投机需求受抑制,同时部分实力较弱的刚性需求也被误伤,从而造成全年商品房的签约面积仅有406.76 万平米,同比下降达40%。 南宁房价自04 年至今已实现三位数的增长。2010年,在大量大量江景房、园景房、精装房等高素质盘源以及大量成交的刚需房的助推下,本年房价在波动中持续上扬,房价再创新高至6559 元/平米,同比增长31%。 数据来源:南宁市房管局及相关数据统计 2002-2010年南宁商品房价格稳步增长 受政策影响,各月成交量均处于较低水平。月均成交27万平米,淡季、旺季区分较为明显,而5 月和10 月作为历来楼市黄金期
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