总经理培训—财务税务概述.pptVIP

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  • 2016-06-17 发布于湖北
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* 内参解析 国家重视内控 制定并颁布了《企业内部控制基本规范》,从宏观方面规范企业内部控制管理基本规范。自2009年7月1日起在上市公司范围内施行。 蒙牛重视内控 根据《规范》要求和企业发展的需要,不断建立健全制度、完善流程。目前公司执行的工作创新、合理化建议、财务内参、工作指引等,都是管理层重视内控的体现。 解析一 加强内控 * 内参解析 财务内参 加强内控 财务内参分类及举例: 改善流程类: 备件统一招标问题、外包公司管理建议、土建维修控制建议等; 分析现状提出改进措施: 低温周转筐问题、合理安排生产计划问题、合同保证金建议等 ; 提升效益类: 奶酪积压问题、餐厅亏损问题、新建事业部叉车问题、囤煤热损问题等。 * 内参解析 管理风险 合同不规范造成的风险、内控不严格造成的管理风险(越级签字)。 税务风险 补税、罚款、刑事责任。 解析二 规避风险 * 内参解析 管理案例 规避风险 案例一: **事业部经理办和网通公司洽谈办理电话业务,未经总经理和财务处审核,私自和网通公司签订合同并加盖公司合同章,以公司的名义办理多部话费绑定的手机,由于人员流动比较大,办理此业务的人员大多已经离开事业部,拖欠话费金额较大,一年后,网通公司拿合同和话费单到公司要账,使公司很被动,最终给公司造成了损失和很大的负面影响。 案例二: **事业

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