组织结构诊断概述.pptVIP

野风房产的战略与组织结构 目 录 野风地产简介 公司概况 野风房产成立于1993年。是一家以野风集团为依托的大型房地产品牌企业，公司注册资金6亿元，具有房地产开发一级资质，2007年3月公司更名为野风集团房地产股份有限公司。野风房地产多年来累计开发和储备项目已达200多万平方米。成功开发了 施家花园、金汇大厦、联锦大厦、现代城一期（现代雅苑）、现代之窗、现代城二期（现代名苑）、现代领地、现代置业大厦、长春米兰城市花园等项目；目前正致力于50多万㎡杭州首座海洋风情社区——野风海天城和位于杭州城中心地带的现代城三期（现代景苑）开发建设。 公司规模 公司多年来坚持走“专业化、规模化、品牌化”的发展道路，目前拥有4家全资子公司，员工200余名，大专以上学历员工比例达90%。 发展历程 2003年杭州房地产品牌企业 2003~2004年杭州市房地产诚信企业 2004~2005年度诚信房产企业 2005年，“浙江省房地产开发企业30强”、 “长三角地区 房地产开发企业80强” 组织结构图 部门职责 战略目标 核心价值观：“质”存高远，“诚”行天下。 企业使命：致力于专业房地产开发和城市人居环境工程建设，始终坚持“让生活更精彩”的企业理念,恪守内在品质,关注细节,实实在在的构筑“宜居”产品品质。保持长期的稳健发展，打造国