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- 2016-06-17 发布于湖北
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* P * of 强烈的责任心; 明确的目标; 具有执行的能力; 健全的保障制度: 流程合理、责任明确、考核有效; 良好的沟通。 执行力的关键: * P * of 执行力是途径、是保障、是关键,是责任心的体现和最终落脚点。 没有执行力的体现,责任心只是一句空话。 责任心和执行力共同构筑一个优秀的员工。 责任心强,则执行强;责任心弱,则执行弱。 只有具备高度责任心的人,才能在执行过程中勇于负责,保质、保量地完成任务。 责任心同执行力的关系: * P * of 目录 什么是责任心 正确对待工作 做一个有责任心的员工 责任心与执行力 如何提高执行力 每个人的本性中始终在重复着一个的主题: 回避风险 所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:: 责权利的对等 责任心是一只猴子 猴子也需要快乐 一句赞美的话,影响力可长远到一辈子! 零成本 说谢谢 在其他员工面前赞扬一名员工 写感谢信 给全家写感谢信 在公告板上张贴肯定的评论信 通过电话或电子邮件发送口头表扬 赞扬员工的努力 说鼓励的话 低成本 为员工支付午餐 给予10元的现金 举行球类比赛 给予礼券 发给员工T恤衫或帽子 给予奖品 颁发证书 颁发领章 1、明确问题 “我想和你谈一下——问题,因为……” 2、询问员工的想法 “请向我解释一下这是怎么回事。” 3、征询员工的改进意见 问:“将如何改进?”;“还能做什么?” 4、讨论出一
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