人力资源战略规划与角色定位介绍.pptx

人力资源战略规划与角色定位;4.人力资源供给预测;企业战略层次;生命周期各阶段的人力资源特点;不同竞争战略下的人力资源特点; 聚成公司战略及人力资源特点; 分析公司战略;优秀公司的人力资源战略差别很大;人力资源战略;人才模型;提高亚太地区的竞争力;招聘;聚成分公司人力资源战略;确定人力资源战略;人力资源规划周期;人力资源规划目标;人力资源需求预测;按照业务量、劳动效率等变化来确定岗位编制;人力资源需求预测;;;;人力资源需求预测;对作业工位（岗位）、作业批次（班次）的测定，来完成部门编制的设计。;人力资源需求预测;按照员工总数或某一类人员总数的比例来确定岗位编制;人力资源需求预测;按照员工总数或某一类人员总数的比例来确定岗位编制;人力资源需求预测;规划法;人力资源需求预测;经验法;设计您2013年核心人才的编制;人力资源供给预测;人力资源存量分析;总人数：4254;总人数：4254;40;41;42;民生银行的人均营业收入远远超出招商银行，市场开拓效率在国内股份制银行中名列前茅； 与国际银行业相比，民生银行的人均营业收入与国际银行的25分位数相比仍然存在较大差距，这说明民生银行的生产率提升的空间很大;44;45;人力资源存量分析;人力资源流动分析;涵中图例;人力资源缺口呈现;人力资源缺口平衡策略;人力资源规划内容;;请分析您企业人力资源规划状况;人力资源角色定位;;请写出体现您四种角色的行动计划