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富士通(中国)信息系统有限公司
Fujitsu China Holdings Co., Ltd. ;目录;解决方案一:
GLOVIA smart 食品 FoodCORE介绍;;Point 2 成本?利润?损益的可视化
把原料~产品的?物?流程和所发生费用的?钱?的流程进行一元化管理。
制造成本到销售利润都实现准确的损益。;库存;
FoodCORE の产品量模式可以根据配方录入的品种进行设定。
【产品量计算Pattern】
◆基准录入:相对每构成品种的基准量的投入量是明确时的录入方法
例)1箱一张sheet
◆产出录入:完成品的产出量为明确时的录入方法,单位产出量的投入量
例)蛋糕每16箱投入64切
◆对粉率比录入:配方中粉的总重量为100%时,相对粉重量的其他原料投入的比例录入
◆水比率计算:固体的原料投入和含水比率算出的理论值
◆配方比率录入:相对整个的投入量(理论产量)算出每个原料的比例进行录入
◆构成的集合:根据投入量的和,和完成品的纯重量算出产出的录入方法;通过管理出入库时的食用期限?生产批次录入管理等,在发生问题时可以采取马上回收或者停止出货等迅速反应。;;■生产?物流?销售的一体化系统,所以实现从原料到成品的物和钱一元化管理。
- 把成本管理从仅仅计算成本提升到扩大利润的档次。
■销售费用?物流费用的概算记录和协同管理
- 可是实时了解损益状况,进行公司经营层判断。
- 从制造成本到销售利润可以实现品种别或者客户别分类。
■实现cost center 、利润 center别的损益管理
- 支持与实际成本立案动的未实现利润的财务协同。
■原料的各种费用(运费?保管费用等)化
- 不仅可以支付月的费用还可以对应消费月
;通过把原料~产品的?物?流程和所发生费用的?钱?的流程进行一元化管理。
从而可以掌握制造成本到销售利润的准确损益。;管理
损益;企业活动记录表;销售部门;实现食品行业必须的保质期管理和溯源管理。
遵循食品行业特殊的行规;《确定出库录入》;Point 3 销售?生产?物流的一元化管理;《订货录入》;《订单录入》;《销售计划(下期功能)》;20;研发部门做成的原料构成的配方和费用?人工费等累计计算标准成本,这个标准成本和制造/消耗实际的差异即偏差。;根据生产计划和配方信息计算原料和半成品的所需数量。再根据算出得所需数量制定合适的采购/生产计划,以及实现合理库存,节省仓库空间。;《库存查询》;解决方案二:
AIT解决方案在食品安全的应用; 富士通AIT解决方案是在需要管理的零件(或物体)上贴附RFID或者2维码等AIT标签,并保证其使用时或保养时能够被准确读取,从而实时掌握产品维保所需的个体状态和位置信息。
把个体的信息像病历一样进行积累,从而实现零件(物体)的整个生命周期的可视化。并使这些信息在不同部门和公司之间的共享成为可能。同时,把这些信息和已有的库存信息和运送信息进行整合和分析,使得个体的追溯精度大大提高。由此,可以使得资源高效利用和实现最合理化库存成为可能。而且在全球范围的SCM也可以发挥重大作用 ;;;
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