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;我对公司的人员架构设置不在行，就运营、客服、订单、仓库。
----BOSS;经理;如下一家运营商，分别经营电器及母婴2个品类，年销售规模预计约在5千万。请分析如下架构的亮点和暗点（忽略后端架构）;策划推广数据媒介分开，传递效率低，建议整合；
上司均是运营总监，下设部门无主心骨
店铺分工，无清晰标识，模糊定位;管理体系—组织架构调整与定岗定编实施;现场招募 学科代表;来点配料呗;进攻;分层数据;F意味着fast（快速）。
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