内部条件讲述.ppt

第四章 内部条件分析 一、内部条件分析项目清单 二、企业竞争优势分析 三、价值链 四、对SWOT模型的总结 一、内部条件分析项目清单 （1）财务状况 （2）公司结构 （3）管理者数量与素质 （4）员工的数量与素质 （5）竞争地位 （6）生产与设备状况 （7）营销能力 （8）研究与开发 （9）过去的战略目标 （10）物流管理能力 财务状况 相关财务指标（收益性指标、流动性指标、成长性指标、安全性指标、生产性指标） 资金筹措与资本运营能力 利润来源分布状况 成本控制系统 财务管理能力（筹资决策、投资决策和分配决策） 雷达图分析法 公司结构 现阶段公司组织结构类型，是否与环境匹配 公司治理结构现状 公司权力与责任关系是否明确 计划与控制程度及实施效果 组织内部的协调与合作 管理者数量与素质 最高管理者组成结构 管理者风格（专制型与参与型） 最高管理者对近几年盈亏结果所负的责任 管理者的约束与激励机制 管理能力评价 最高管理者的经营观 管理者的梯队建设状况 员工的数量与素质 员工的组成结构 员工与工作相关的技巧与能力 员工工作动机和态度 技术开发及其他业务人员占全部员工的比率 现有业务人员对未来的适应性 人力资源管理政策 竞争地位 公司在产品与服务方面的优势和缺陷，处在生命周期的哪个阶段 价格政策（价格领导者，价格接受者，价格跟随者） 市场占有率及其稳固程度 顾客、供货商、销售商、中