能力需求计划讲述.ppt

第7章 能力需求计划(CRP) CRP的概述 CRP的制定方式 CRP的计算方法 能力及负荷的平衡措施 1 能力需求计划 能力需求计划（Capacity Requirement Planning，简称为CRP）是对各生产阶段、各工作中心（工序）所需的各种资源进行精确计算，得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况，并做好生产能力与生产负荷的平衡工作，制订出能力需求计划。 1.1 能力计划的作用 能力需求计划可解决如下问题： （1）MRP涉及的物料经过哪些工作中心加工? （2）这些工作中心的可用能力是多少？这些工作中心在计划展望期中各计划周期的可用能力是多少？ （3）MRP涉及的物料在各工作中心的负荷是多少？这些物料在各工作中心、各计划周期的负荷又是多少？ 1.1 能力计划的作用 生产计划(MPS、MRP)是否可行 生产能力的平衡 设备、人力负荷的调整 资源需求计划与能力需求计划 RCCP和CRP的区别 1.2 CRP的计算流程 2 能力需求计划的制定方式 无限能力方式 倒排计划 有限能力方式 有限顺排计划 2 能力需求计划的制定方式 无限能力计划 无限能力计划是在作物料需求计划时不考虑生产能力的限制，而后对各个工作中心的能力、负荷进行计算得出工作中心的负荷情况，产生能力报告。当负荷＞能力时，对超负荷的的工作中心进行负荷调整。 2 能力需求计划的制定