提升公司竞争力 从经营理念着手 课程特色 1.三不取代”战略、五大经营理念及10大项目服务 2.金融风暴颠覆传统的管理模式-强调干部在各项流程中创造价值 3.专门为制造业领导所设计的提升竞争力可操作性课程,强调干部财务与预测会计管理重要性 4.干部的执行力如何提升 5.金融风暴后公司的日常管理如何因应 6.5S基础管理的重要性与不断改善公司体质 课程目录 第一部分:调整经营理念提升竞争力 第二部分:提升干部解决问题的能力 第三部分:建立干部基本财务观念 第四部分:有效的日常管理 五大经营理念 竞争力-发挥组织的威力 培养干部解决问题能力 3. 建立干部基本财务观念 日常管理与执行力 5. 建立岗位责任制 第一部分:调整经营理念提升竞争力 改变观念啊 金融风暴这绝不是一个“守”的年代 经济危机与零利率时代 不改则败(明天改是小败) 不进则退 不学习被淘汰 根据中国海关总署最新发布的系列行业报告,中国玩具行业正遭逢“内忧外困”之局面,二00八年中国有玩具出口记录的企业数量由二00七年的八千六百一十家骤然“腰斩”至四千三百八十八家。 辅导成功案例 伸兴工业缝纫机公司目前年产量140万台、世界为700万台。 1.10年以前台
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