第02章企业战略和运作策略要点.pptVIP

生产与运作管理 山西大学管理学院 范建平 博士　 第2章 企业战略和运作策略 2.1 引言 2.2 企业战略管理 2.3 生产运作策略 2.1 引言 2.1.1 企业战略和战略管理 2.1.2 战略管理理论的演进 2.1.3 影响企业竞争力的因素 2.1.1 企业战略和战略管理 战略,英语为strategy源于希腊语的 stratagia,原为军事用语,指的是作战谋略. 《简明不列颠百科全书》认为,战略是在战争中利用军事手段达到战争目的的科学和艺术. 《辞海》中对战略一词的定义是, 军事名词，对战争全局的筹划和指挥，它依据敌对双方的军事——政治——经济——地理等因素，照顾战争全局的各方面，规定军事力量的准备和运用. 2.1.1 企业战略和战略管理（续） 企业战略是企业为求得生存和发展，在较长时期内对生产经营活动的发展方向和关系全局问题的重大谋划 这种谋划包括企业的使命（宗旨）、目标、公司总体战略、经营战略和职能战略。 战略管理是指在企业战略的形成及其实施过程中，制定的决策和采取的行动 2.1.1 企业战略和战略管理（续） 战略 vs 策略(Policy) 战略：长期、方向、指导思想、What to do 策略（战术）：短期、方法、解决方案、How to do 战略与竞争的概念不可分割 2.1.1企业战略和战略管理（续） 战略是按企业的内外环境“量身定制”的，世界上没有