房地产运营管理要点.pptVIP

人资行政部 目 录 1 运营管理定义、运营管理内容 2 房地产运营管理管什么 3 房地产项目运营管理的重点 4 房地产项目的主要开发流程 5 标杆企业运营管理内容 运营管理定义 运营管理就是在一定资源条件下，“为达成项目目标而采取的各种管理手段” “人+钱+土地” 运营管理 项目开发/经营目标 运营管理内容 设定项目基准开发、经营目标 实现预定项目基准开发、经营目标 通过“以始为终”的管理手段，管理好影响项目开发、经营目标实现的各要素 房地产运营管理管什么 房地产项目运营管理的重点：PTQC 龙湖体系：P----运营绩效 龙湖体系： T----时间节点管理 龙湖体系： Q----关键成果标准管理 龙湖体系： C----会议决策管理 房地产开发项目主要流程 说明及图例： 、房地产开发业务划分为七个阶段：项目论证、项目策划、设计管理、采购管理、 工程施工管理、销售管理和客户关系管理。 ：代表关键里程碑 ：代表某个阶段的主导的专业任务，即其输出会成为本阶段其他专业开展活动的输入条件。 ：配合专业的任务。 项目论证阶段 项目策划阶段 设计管理阶段 工程管理阶段 项目立项 主体结构开工 开盘销售 入伙 竣工 销售管理阶段 客户关系管理阶段 拓展 营销 设计 工程 组织项目论证 初步产品定位 规划要点/规划草案 组织项目策划/产品、市场及客户定位研究 概念规划设计 营销策划、项目推广方案策划