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- 2016-06-18 发布于湖北
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第四讲:项目团队建设 1、项目组织结构设计 2、项目经理角色与选择 3、项目人力资源管理 4、项目沟通管理 1、项目组织结构设计 -- 步骤与原则 任务分解与岗位分析 部门划分 层级划分与幅度设计 协调机制 目标一致 有效管理幅度与层次 责权利对等 分工与协作结合 集分权结合 环境适应性 统一指挥 项目组织结构设计 -- 类型选择 --- 直线职能制 项目组织结构设计 -- 类型选择 --- 项目型组织 项目组织结构设计 -- 类型选择 --- 弱矩阵式组织 项目组织结构设计 -- 类型选择 --- 强矩阵式组织 项目组织结构设计 -- 类型选择 --- 平衡式矩阵组织 项目组织结构设计 -- 类型选择
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