输气管理区岗位专责制汇编研究报告.doc

输气管理区经理岗岗位专责制 岗位名称 经理岗 岗位编码 J06001 岗位类别 J.基层管理技术岗 岗位系列 集输 所属单位 输气管理区 直接上级岗位 分管厂领导岗 岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及上级指令，遵守企业各项规章制度，严格按照厂纪厂规办事。 2、全面负责本单位生产经营、人、财、物的管理，及建立健全各项规章制度，及时组织召开领导班子碰头会，研究解决生产经营管理中的有关事宜，完成上级下达的生产经营责任目标 3、抓好领导班子建设，协调好各方面工作，协助书记抓好党建工作和思想政治工作、精神文明建设，保持队伍稳定，杜绝违法违纪现象的发生，提高全员的政治素质。 4、全面对本单位的安全工作负责，建立健全安全生产规章制度，落实好安全生产“一岗一责制”，抓好消防和交通管理，实现安全生产。 5、负责抓好生产设备、自控设备、消防设备、安全控保等设备的维护管理工作，做到灵敏、准确、可靠。 6、抓好职工的技术培训和安全教育工作，不断提高岗位工人的技术水平。加强财务管理，控制好成本支出，搞好增产增效工作。 7、全面落实厂“岗位安全职责”，完成安全工作目标，完成领导交办的其它工作任务。 8、遵守国家法律法规、中国石化《员工守则》、《安全禁令》和企业其它规章制度。 工作权限 全面负责本单位生产经营、人、财、物的管理。 工作标准 考核标准 安全、生产经营工作年初有计划，年终有总结，过程有监督。完成率100%。 抓好单位的各项安全活动，并定期或不定期的进行落实检查。落实完成率100%。 合理调整单位人员，最大限度的发挥每个员工的积极性，按多劳多得的原则，合理分配收入，调动员工的积极性。 执行国家有关安全生产的规定，做好企业劳动保护工作，建立健全安全、生产经营规章制度。 完成厂交给的临时生产经营任务，贯彻落实上级指示精神及时准确的完成。完成率100%。 每周组织召开一次领导班子碰头会，总结上周工作及安排本周工作。组织完成率100%。 1、年初及时上报计划，时刻接受各级领导的监督，年终及时总结。 2、生产数据和成本支出情况符合厂及部门要求。 3、有单位员工调整预案，考核工作有方案，资料齐全。 4、有健全的各种规章制度，落实率达100%。 5、对上级精神的落实要及时到位，落实率100%。 6、有会议记录、有工作安排。 岗位要求 文化水平 中专及以上学历。 基本技能 有一定的口语表达能力和文字写作能力；能够熟练操作计算机。 岗位技能 对上级文件、政策能够准确领会其精神；了解人力资源开发、管理方面的系统知识；掌握有关干部管理工作的法规和制度；了解天然气开采、集输专业知识。 工作经验 从事管理工作5年以上，具有任低一级职务2年以上工作经历。 培训要求 每年参加一次相关专业的培训学习，学习时间不少于40学时。 任职技术资格 工程专业中级及以上任职资格。 工作环境 生产现场与室内相结合。 输气管理区经理岗HSE制 岗位名称 输气管理区经理岗 辖区 安全 设施 易燃易爆物名称 天然气、机油、电器设备、压力管道 重点部位名称 输气流程区、压缩区、机油房、配电室等 危险点名称 阀门、分离器、污油罐、机油房、电气设施、压缩机等 辖区安全 生产特点 工作场所是从事天然气集输生产单位，存在易燃易爆物品，如：分离器、污油罐、输气管线等危险物。在工作期间严格执行集输系统十大禁令。杜绝违章。 岗位安全 生产职责 1、认真贯彻执行有关HSE方针政策、法律法规、标准规范及规章制度，对本单位的HSE工作全面负责。 2、熟知本单位工作内容，开展危害识别，组织制（修）订本单位HSE检查细则、隐患整改计划及事故应急预案（措施），并监督检查落实。 3、建立完善本单位HSE机构，明确各自HSE职责，并监督检查落实。 4、组织开展“三基”工作、“三标”建设、“四无”队站创建和“风险经历共享”等活动，总结推广先进经验。 5、在生产现场、队（站）、车间、班组全面实施“211”安全工作法，及时开展事故隐患排查活动。 6、组织落实HSE教育培训和新入厂（转岗）员工的三级HSE教育工作。 7、按期组织月度HSE考核和召开月度HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中存在的问题，总结交流HSE工作经验。 8、发生事故应及时报告，做好人员救护和现场保护工作，配合上级做好事故调查工作。 9、严格执行干部值班和盯现场制度，按要求履行HSE承包点检查并负责隐患整改，参加队（站）.车间、班组HSE活动。 10、接受HSE培训考核，并取得有关规定要求的资质证书。 安全生产 基本要求 1、取得有关规定要求的资质证书； 2、全面履行本岗位HSE职责； 3、完成本单位HSE工作目标。 班组安全 活动 内容 1、传达上级会议、文件精神； 2、部署