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供应链管理 要点： 供应链管理的基本和基本思想；供应链战略与设计； 阅读课本：CH8 §8.1供应链的基本概念 供应链的基本概念（续） 供应链 供应链的基本概念（续） 注意点之一： 而供应链管理思想是一种新兴的管理思想 产生的原因： 对内部规范的大型公司，零部件供应管理和完成品流通配送环节有潜力可挖 周期缩短的要求 业务外包的出现，加长了供应链，需要链上各企业的合作 集成供应链是一种企业联盟 如何管理供应商 －与供应商的两种基本关系 牛鞭效应 一、什么是牛鞭效应 二、牛鞭效应的原因分析 1、多级需求预测 2、批量订货 3、价格波动 4、产品短缺时的按比例供应的策略 三、减少牛鞭效应的策略 1、提高信息精度 2、由单一节点控制补充供货 3、减少订货批量 4、产品短缺情况下的分配策略与信息共享 5、利用适当的价格策略来稳定需求 6、建立信任与合作的伙伴关系 供应链管理的基本思想 目的：以最小成本、最快速度、最大限度地满足市场需求 通过“链”上各个企业之间的合作和协调，致力于整个“链”上物流、信息流和资金流的合理化和优化，从而提高整条“链”的竞争能力。 把整条“链”看作一个集成组织，对整条“链”进行集成管理。 供应链管理的基本思想（续） 计划，组织，指导和控制物流 从原材料开始 经过工厂内部的生产活动 最后一步是