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国安科技 可视化安全监控和快速指挥平台建设 国安科技有限公司 2006 可视化安全监控和快速指挥平台建设 项目来源 江苏省社会发展项目： “大型建设工程正反监控安全管理体系”BS2005614 徐州市社会发展项目： “非煤矿山安全监控与快速预报系统” 获奖项目专利和最新研究成果：共计13项 承担单位： 国安科技有限公司 徐州工程学院 参加单位： 徐州市安全生产监督管理局 徐州市建设局 可视化安全监控和快速指挥平台建设 安全生产形势十分严峻 安全事故屡出不鲜 重特大安全恶性事故时有发生 每年全国各类事故死亡人数居高不下 部分企业严重违章作业，加大安监部门的监查力度 传统安全生产管理体系已经不能适应现代企业的安全生产管理要求和情况 近十年来全国各类事故死亡人数统计 （单位：万人） 目前我国安全生产管理的现状 现有企业安全生产监管的现状 部分企业违章指挥、违章作业 安监部门监管工作滞后、被动 现有安全生产监控手段落后、信息不畅 各企业仅仅装备监控系统，而没有建立一个基于多级安全生产监测和安全预警体系 解决方案 建立安全生产监控和预警体系，实现对企业安全的在线监测监控 现有企业安全生产监管的现状 可视化安全监控和快速指挥平台 大量研究和工程实践表明：许多事故具有隐蔽性、分散性和突发性，且难以预测监管，丧失了救援的最佳时机。 平台能将复杂区域不同危险源通过成像、传感、采集等方式，传输到室内安全平台或计算机终端上，不间断的监控安全状况实现预测预报，便于优化安全对策。 技术先进、经济合理、安全可靠、应用范围广，可视化程度高，可操作性强，特别适用于政府安监部门和高危企业使用。 可视化安全监控和快速指挥平台 采集数据 实时监控 信息处理 危机处理 预报预警 快速抢险 工 作 机 理 设　计　思　路 事 故 应 急 机 制 创 新 点 1.3 系 统 优 势 2 市场运作 2.1 目标市场分析 目标市场 工程领域：交通、煤矿、非煤矿山、城市建设、岩土、地下工程、铁路、公路、水利、电力、冶金、道路建设等基础建设领域； 易燃易爆危险品：石油、化工、储运、烟花爆竹、压力管道、有毒有害等； 其他领域：职业病危害、核辐射、水运、航运、特种行业等。 主要目标市场 2.2 竞争分析 2.3 竞争策略 初期市场策略——集中化战略 初期，我们的产品处于导入期：我们的产品技术是针对我国的高危行业。 公司将选择高危行业中的化工厂，建筑行业和政府机构作为导入点，并设计产品服务技术为其相应的细分市场提供服务。 长期市场战略——差异化战略 建立在高质量、高技术的含量、高产品技术服务的基础之上的。 将根据客户的不同需求，设计我们的产品，使我们的产品适用于各类高危行业，并抓住产品自身的优势、特点。 开发相关的产品，增加产品品种，推向各个细分市场。 国安科技公司市场开发远景战略 3、公 司 3.1公司性质 公司性质 国安科技有限公司是由徐州工程学院在校学生创建，总部设在徐州工程学院内，主要致力于各种高危行业的可视化安全监控平台的研究、开发、设计建设安装和销售的股份制公司。 公司选址 座落于徐州大学生科技园 3.3 发展规划 3.4 组织形式 国安科技专家委员会名单 管理委员会 肖 俊 徐州工程学院党委书记 徐州市委常委 高级政工师 刘延庆 徐州工程学院院长 医学博士 教授 主任医师 博士研究生导师 杜吉林 徐州工程学院学生处处长 技术委员会 李国富 教授 国家注册安全工程师 殷惠光 徐州工程学院土木工程系主任 教授 硕士生导师 曹胜根 《采矿与安全工程学报》主编教授 顾问委员会 潘 振 徐州市安全生产监督管理局局长 高级工程师 王建华 徐州市建设局安全处处长 邱葆述 徐州市大学科技园 3.4团队组成 3.5 企业文化 企业精神： 全力以赴 做得更好 企业宗旨： 创造价值 服务社会 企业作风：