三体系基础知识重点.pptVIP

质量、职业健康与安全、环境管理体系贯标基础知识 科地公司生产技术部 一．三体系名称 二．三体系认证 三．管理体系目标 最低目标 Q—质量—顾客—产品合格—顾客满意 E—环境—社会—污染环境—节能降耗 H —健康—员工—职业病防治 S—安全—员工—伤亡事故控制 四．质量管理 项目从策划到最终交付产品，在质量管理体系中注重过程控制，所以每一个流程都必须有控制记录。 1、项目策划 签订合同必须经过评审，合同评审采用合同评审记录表传阅会签方式，评审内容包括顾客要求、技术质量、经济预算、安全环境等，由办公室合同管理人员呈报各评审参加部门。 2、项目输入 项目输入包括设计计划、设计评审、设计输入、设计输入评审。设计计划由项目组提出项目设计计划，设计输入评审是指对项目基础资料（包括委托书、招标文件、收集的技术资料、法律法规、规范标准等）的评审，由生产技术部组织评审，需要填制4个表格。 3、项目实施 4、信息交流沟通 信息交流沟通包括内部信息交流和外部信息交流。 内部信息交流主要指会议、文件、内部刊物、内部网络、公司交流群等。外部信息交流主要指与顾客交流沟通，包括设计方案变更、会议纪录、业务手册、在建项目意见征询表、完工项目满意度调查表、接收投诉及回复等。 5、改进 在监视项目质量中发现的问题进行分析改进，由项目组对工序的不合格进行整改，对不良质量情况进行记录和提出改进措施。 坑道原始地质编录质量评分表 6、测量 在管理体系中测量是指对管理目标的考核。在公司质量、环境、职业健康和安全管理办法中制订当年的管理目标，分解下发到各个部门，签订责任状，年底进行各项考核。 五、职业健康安全管理 1、辨识、评价危险源 2、运行控制 3、管理方案 4、应急预案 5、监测和测量 6、改进 1、辨识、评价危险源 组织准备：落实责任，项目负责人为项目第一安全负责人，设立项目安全员。 辨识危险源：危险源是指可能伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 辨识危险源的方法：考虑3种时态—过去、现在、将来；3种状态—常规、非常规、紧急。 辨识的范围包括：活动、人员、设备。 危险源的分类：物理性危害因素（物体坠落）、化学性危害因素（危险化学品）、生理性危害因素（高原反应）、心理性危害因素（情绪异常）、行为性危害因素（指挥失误）等其他。 风险评价 1、是非判断法 2、作业条件危险性评价法（LEC法打分值） 例如事故后果C 大灾难：许多人死亡 ，7人以上，100分 灾难：数人死亡 ， 3—7人，40分 非常严重： 一人死亡，15分 严重：重伤多人 ， 7分 重大：致残至少1人 ，3分 引人注目：需要救护，轻伤 1分 2、运行控制 包括特种作业人员培训登记、劳动防护用品配置标准的制订、职业病的防治等。 3、应急预案 一、二类项目出发前应编制相关应急预案，提交生产技术部和大队技安科。 应急预案必须经演练以检验预案的适宜性。 4、监测和测量 项目开展现场作业前，应进行安全技术交底，并有相应记录。 每周进行安全例行检查，发现安全隐患即时整改。 职业健康安全目标实现情况的监测记录 生产工具、设施、设备的检校情况 六、环境管理 1、组织准备 2、识别、评价环境因素 3、收集、识别、确定适用的法律法规 4、与相关方信息交流 5、监视和测量 识别、评价环境因素 环境：组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。 环境因素：从5种方面（水、气、声、渣、波）、三种时态（过去、现在、将来）和三种状态（正常、异常、紧急）来识别评价。 识别的方法:过程、区域、调查表 重要环境因素清单 环 境 因 素 识 别 调 查 表 与相关方信息交流 相关方是指与组织经营活动有关的社会团体或个人,包括顾客、供应商、中介机构、合作伙伴、员工等 。 环境管理体系明确要求企业做好与相关方的交流工作,企业应将相关方可能对环境造成的影响以书面形式告知。以工程部购买水泥为例，首先对供货方环境管理发出通知，对运输途中扬尘、噪声、易散落包装等作出要求，双方签字认可；其次对供方环保行为跟踪调查并记录。 七、三体系应当提交的文件、资料 公司机关 生产现场 即办公区域和野外作业区域。 八、搞好贯标工作的关键 领导重视； 工作机构； 内部审核员； 全员参与。 谢谢大家！ * * ISO14001∶2004 （GB/T28001-2001） 职业健康与安全管理体系标准，简称 OHSMS。 ISO14001∶2004（GB/T24001-2004）环境管理体系标准，简称EMS，是目前世界上最全面和最系统的环境管理国际化标准，适用于任何类型与规模的组织。 ISO9001∶2008是国际标准化组