生产管理第十三章重点.pptVIP

第三部分 生产运作系统的运行与修正 案例1 2、工作分解结构图的步骤 3、WBS的分解（结构）类型 两种类型 基于交付物（工作产品） 基于活动、工作过程（任务） 项目计划的WBS通常是两种类型的混合 WBS示例一：活动 4、WBS的编码 WBS的层次：WBS具有不同的层次，不同的人关注在不同的层次。 项目组成员的直接负责人关注到每个活动 项目经理（项目规模较小时） 项目组长（项目规模较大时） 项目高层经理或客户关注在较高层次的WBS活动 例如需求分析阶段、设计阶段、集成测试阶段和系统测试阶段 Gantt Scheduling Chart 13.1.2 项目进度计划的编制方法 1、关键日期法 2、甘特图法 3、网络计划技术 13.2.1 网络图 1、网络图的组成 1）箭线——网络图中每一条箭线代表一项活动。 A.箭线的箭尾表示活动的开始，箭头表示活动的结束。 B.箭线所代表的活动要消耗时间和资源。 C.在不加时间图例说明的情况下，箭线的长短与活动所需消耗的时间长短无关。 D.所代表的活动可大可小。 2、网络图绘制的基本规则和要求 5）两个结点间只允许划一条箭线。 在实际工作中，当两项活动的线型、后续活动完全相同时。 3、网络图的分类 根据结点和箭线的含义不同，网络图有箭线型和结点型之分。 箭线型网络图：以箭线代表活动，以结点表示活动之间的联系。 13.2.2 时间值的确定 任何一个工程项目总是在一定的时间内进行的，因此，只有对各项活动赋予一定的时间值，才能动态地模拟工程项目的进程，网络图也才能作为编制计划的依据。 1、作业时间参数 活动作业时间，简称作业时间，是指完成一项活动所需的时间。单位一般采用日或周，也可用小时或月，它是计算其他各项时间值的基础。 由于网络计划技术多用于一次性的工程项目，如新产品研制、设备大修等，作业时间值的确定通常采用估计的方法，有两种估计确定作业时间值的方法。 1）单一时间估计法：又称单点估计法，对各项活动的作业时间，仅确定一个时间值。估计时，应以完成各项活动可能性最大的时间为准。单一时间估计法应用于不可知因素较少，有同类或类似项目的时间资料作为借鉴。 2）三值时间估计法：又称三点估计法，即对活动的作业时间，预估三个时间值，然后求出可能完成的平均值。 A. 最乐观时间（Optimistic Time）：是指在顺利情况下，完成某项活动可能需要的最短时间，以tO表示。 B. 最保守时间（Pessimistic Time）：是指在不利情况下，完成某项活动可能需要的最长时间，以tp表示。 C. 最可能时间（Most Likely Time）：是指在正常情况下，完成某项活动最可能需要的时间，以tm表示。 2、结点的时间参数 ⑴结点最早开始时间（ET） 结点最早开始时间是指从该结点开始的各项活动最早可能开始进行的时间。它从网络图的始结点开始计算。通常将始结点的最早开始时间规定为零，然后顺着结点编号来计算确定其他结点的最早开始时间，直至最终结点。但对某工程项目有具体规定的开工时间时，始结点的最早开始时间可等于规定的开工时间。 结点最早开始时间的计算公式： A. 当进入结点j的箭线只有一条时，则结点j的最早开始时间ETj为： B. 当进入结点j的箭线有多条时，则结点j的最早开始时间ETj为： ⑵结点最迟结束时间（LT） 结点最迟结束时间是指进入该结点的活动最迟必须完成的时间。它从网络图的终结点开始，反结点编号顺序顺次计算。由于结点所代表的事项本身不消耗时间，故网络图终结点的最迟结束时间等于它的最早开始时间。已知终结点的最迟结束时间，即可计算其他各结点的最迟结束时间。在对某工程项目有规定完工的时间要求时，终结点的最迟结束时间可定为该规定时间。 结点最迟结束时间的计算公式为： A. 当结点i后面只有一条箭线时，即从该结点出发的活动只有一项时，其最迟结束时间LTi为： B. 当结点后面只有多条箭线时，即从该结点出发的活动有多项时，其最迟结束时间为： 3、活动时间的参数 ⑴活动最早开始时间 活动最早开始时间（ES）是指活动最早可能开始的时间，它等于代表该活动的箭线的箭尾结点的最早开始时间。 ⑵活动最早结束时间 活动最早结束时间（EF）是指活动最早可能完成的时间，它等于活动最早开始时间与该活动