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- 2016-06-19 发布于湖北
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顺驰的这些烂摊子可谓 “多米诺骨牌”上的连锁反应,这个“多米诺骨牌”就是被业界一致解读为“现金流——土地——现金流”的商业运作模式。其典型做法就是,疯狂的高价买地,尽量拖延支付地价的时间,与此同时尽一切可能缩短项目运作的时间,早早买楼以便回流资金,然后再买地再开发新的项目,如此循环圈地全钱。 这样导致负债融资过度。 高速扩张和过度负债决定了顺驰的资金链风险已经形成,这正是顺驰目前所面临的最大的风险,也是外界对顺驰最为质疑之处。 (1)顺驰已经积压了很多到期未付地价款、贷款和工程款,表现出较大的资金缺口。 (2)顺驰的资金链过于紧绷,即便其财务掌控能力再高超,整个财务体系也经不起开发队伍对某个或某几个项目的判断失误和操作不当。一旦出现判断失误或者操作不当,顺驰资金链的断裂也就近在眼前了。 (3)顺驰以高价拿地,在进入新地域时很少考虑成本问题。 (4)四证没有拿全之前,在保持各项报批进度的同时,就开始施工建设,允许存在一定违规行为,愿意承受带来的政府部门罚款风险。 资金链的破裂 1.在于急速扩张时的节奏没有把握好。没有统筹地 安排好资金的运用。 2.高负债导致高财务风险,过分的注重了杠杆效应 带来的高收益,没有加强风险管理和控制,也许 是财务融资计划做的不太好,没有有效地规避风 险,从而导致资金链断裂!忘记了现金是王的道 理 。 3.高扩张并没有以高利润为基础,顺驰在扩张的路 上
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