通讯行业三大运营商概况简述解决方案.pptVIP

* * 在1998年，全中国的BP机用户突破6546万，移动用户约2500万，固定电话用户突破1亿，各种业务都达到了相当规模，BP机在当时尤为流行，移动电话看起来最为弱小。结合当今BP机绝迹、移动一家独大的情况，可以看到把握趋势是多么重要，只要是代表趋势的，不论当时多么弱小，终归会发展壮大，事实证明，BP机业务当时虽然强大，但终究逃不脱被技术代替的命运 * 中国移动短期内的地位无法撼动是显然的 值得思考的是新电信和新联通哪个会胜出： 两者肯定都会采取固话移动捆绑销售，捆绑产品对消费者的吸引力取决于： 1、价格，在这方面由于联通的G网主要是低端用户，忠诚度低，对价格的敏感性将更大 2、价值，由于中国电信在家庭市场具有突出优势，与CDMA捆绑后更能体现其捆绑价值 中国电信的额外优势： C网升级到CDMA2000要比G网升级到WCDMA要便利，因此新电信在采取营销攻势时占有先机 中国联通的额外优势： G网客户2倍于C网，有一段缓冲时间可以利用 新中国联通的首要任务是尽力降低G网客户流失率，同时尽快升级网络，否则短期业务即将严重下滑 * 2003年3月10日，十届全国人大一次会议第三次会议经表决，设立国务院国有资产监督管理委员会。 负责管理国有资产，信产部自此无需对运营商的业绩负责。 04年1月，铁通（中国铁通的前身是成立于2000年1月20日的铁道通信信息有限责任公司，1月20日，铁通正式移交国资委管理，由过去的部属企业变成了中央直属企业，并更名为“中国铁通”，7月20日，中国铁通在全国范围内启用新的企业标识“CTT”）从铁道部划归国资委管理，标志着电信业完成了“政资分开” ，但是资费监管的现状，仍然表明“政资分离”并不彻底：资费政策仍然需要考虑国有资产的保值增值和投资者的利益。 网通董事长张春江曾这样描述当前4大运营商的发展状况，“家里有四个儿子，爸爸妈妈当然希望四个儿子身子健康，不希望一个儿子壮大，四个儿子现在身体都健康，只是有些胖有些瘦，若有委曲也当然会向爸妈商量。”这番话是在记者采访他问道关于目前3G电信运营商重组时提到的（后详）。若在1999年与2003年间，其中的“爸妈”系指信产部，2003年后则系指“国资委”。不希望一个儿子壮大，意思是说中国移动现在太强大了，当然这是后话，ppt还没讲到这里。 从一定角度上讲，我国的信息产业部已经是独立的电信管制机构，因为电信条例已经明确规定信息产业部是我国的电信监管部门。尽管信息产业部从形式上独立于运营企业，但不独立于政府，其经费来自于国家财政预算，而独立的财政来源是电信监管机构，公正、独立地行使职责不可或缺的保证。所以说信息产业部尚属于国务院下属的信息产业主管部门。 国家是信产部的上家，衣食父母，那么在它行使监管权力的过程中当然避免不了朝国有资产利益偏移（而不是行业的健康发展），实际上还是一个国有资产保值增值的问题，因此政资合一时代的弊病不能根除 另外，当前对电信运营业的管制权力还没有完全集中于信息产业部，而是其中部分职能散落于国资委、国家广电总局等部门，其对电信资费、市场竞争等领域也不能实行有效的独立管制。 如众多的投资主体还不能顺利进入到电信产业，对广电传输网并不能行使有效的管制职能，广电和电信的难以相互进入，不利于三网融合（这里可以给听众提问，是哪三网，电信网、广播网、互联网）的实现。省市通信管理局实行信息产业部与其所在省区市人民政府双重领导的体制，独立行使职能的环境较差，易受地方政府影响。 电信网在技术上可以实现电视的运营，甚至比现有的广播体制要先进，如单向传播到双向互动、移动电视、IPTV等，但这些都与广电总局的管辖范围相交叉。广电总局只是一个局，照理说应不如信产部强势，但事实上在广电与电信的争端中，广电似乎处于上风，因为广电总局直属于中宣部（党组织超然于一切政府机关） 对信产部的评价： 1.带领中国信息产业从原来世界中下游水平进入世界前沿的规模跨越。2004年固定网和移动网全球第一，2008年互联网，很快宽带也要全球第一。 　　2.实现由原来跟随性到现在赶超型的自主技术创新———TD即将大规模应用，让国内在3G网络方面走到世界最前沿。 　　3.体制深化改革，中国通信业完成由一家垄断到多家并行的局面，通过市场化改革，从1998年到现在，资费水平下降70%。 　　4.带领中国电信国企从国内舞台走上国际舞台，完成上市，应对国际环境的冲击。在WTO开放的竞争环境下，平安平稳地度过入世过渡期。同时实现中国通信产业通信市场与国际通信产业通信市场平稳衔接。 　　5.积极组织改进民生问题，大面积推动村村通工程和普遍服务，2005年实现95%，现在接近98%。在中国这么大国土区域，发展不平衡的情况下，让中国老百姓与世界同步享受到最新信息技