苏北零担配送运作方案解决方案.ppt

苏北零担配送运作方案 二00二年七月 概　述　 　　当王家湾物流中心确定了以第三方物流为主营业务，并以信息流对商流、物流、资金流进行计划、协调和控制的主营业务流程和总体经营策略后，必然要寻找一个开展主营业务的切入点，那么苏北零担配送是可以考虑的选择。 一、选择配送业务为切入点的原因 配送几乎包括了所有的物流要素，是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的全部体现，因此配送已成为现代企业利润源泉的突破口。王家湾物流中心选择配送为切入点并成功运作后，将形成自己的核心能力，为今后开展更大范围的全方位物流服务打下坚实的基础。 针对社会共同的物流需求，王家湾物流中心选择配送为切入点，将较为容易地接纳业务，迅速抢占市场份额，短期内使第三方物流得以启动。 二、王家湾物流中心“配送”的实质 面对企业对末端物流服务的迫切需求，建立自己的配送中心，利用信息平台，整合社会物流资源，通过共同配送的手段，为多品种、少批量、多批次的货物提供定时、定线、定点的配送服务。目的是一方面为企业降低末端物流的单位成本；另一方面以高质量的物流管理减少车辆的空驶率，提高车辆的实载率，创造自己的经营价值。 三、为何首先选择“苏北零担配送” 1．我市有一定的市场需求； 2．我市各承运人和配载部（户）尚未完全涉及此领域，不正当竞争较少； 3．信息中心对开展省内零担快件运输有强大的支撑作用，而省内零