平安工地建设预案.docVIP

兴化市合陈至临城公路改扩建工程 平安工地建设方案 编制：沈怀兵 批准：花春发 兴化市金桥工程有限公司 S351HL-SG2标项目部 二0一三年八月目 录 1、指导思想 2 2、创建目标 2 3、时间安排 2 4、组织机构 2 6、活动依据 2 7、工程概况 3 8、以组织为保证，以动员为起点，全面启动“平安工地”创建活动 3 8.1建立健全安全保证体系 3 8.2明确岗位职责，层层落实安全责任 4 8.3逐步完善规章制度，突出安全管理法制化 4 8.4分片划区，化整为零，力求安全管理全覆盖 5 8.5全体动员，全面开展“平安工地”创建活动 6 8.6详细制定安全工作计划，形成动态、循环管理程序 6 9、认真编制专项方案（应急预案），切实指导工程施工，杜绝重大安全事故发生 6 9.1专项方案 6 9.2应急预案 6 10、多平台开展安全活动，奖惩并举，力求安全管理常态化 6 10.1安全生产会议 6 10.2多形式开展安全宣传、教育和培训，提升全员安全意识 7 10.3严格交底制度，落实主体责任 9 10.4强化考核，奖优罚劣，突出制度严肃性 10 11、严控物态合规性，确保本质安全 11 12、以经费投入为保障，着力改善施工安全条件 11 13活动步骤 12 13.1制定方案阶段 12 13.2宣传动员阶段 12 13.3组织实施阶段 12 13.4达标推广总结阶段 12 14、活动要求 13 1、指导思想 结合我项目部施工及安全管理特色，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和安全文化发展的科学理念，进一步落实安全生产责任制，强化安全措施，消除安全隐患，努力营造“遵章守法、关爱生命”的安全生产工作氛围，争创“平安工地”示范工程。 2、创建目标 （1）杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、火灾和交通事故（2）避免重伤轻伤事故（3）加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生（4）严格执行文明施工的有关规定，确保工程达到JGJ59-文明施工检查评分表的要求（5）严格贯彻实施管理体系标准，管理标准化，持续改进安全管理水平和业绩。 3.安全生产会议制度 4.安全生产培训教育制度 5.施工机械设备及防护用品管理制度 6.施工现场临时设施安全管理制度 7.施工现场消防安全管理制度 8.安全生产费用保障和使用制度 9.安全生产技术交底制度 10.场内交通安全管理制度 11.施工现场内保制度 12.危险性较大的分部分项工程专项方案编制和管理制度 13.符合项目生产需要的各工种操作规程 14.安全生产检查标准和管理制度 15.安全生产工作考核与奖惩制度 16.工程协作队伍安全管理制度 17.特殊时段、重大活动隐患排查工作方案 18.安全生产宣传及文化建设计划 19.应急预案及现场处置方案。 20.安全事故应急救援制度 21.安全生产事故报告制度。 22.临时用电管理制度 23.“平安工地”建设制度 24.危险品管理制度 25.安全生产考核与奖罚制度 26.工序安全报检制度 27.项目负责人带班制度 8.4分片划区，化整为零，力求安全管理全覆盖 本工程项目负责人均持有有效B证，专职安全员持C证,并设兼职安全员，将现场进行区域划分，实行分片管理，明确责任及工作内容，较好的对现场安全工作进行有效监督和管理。 安全生产责任区域分解表 序号 责任区域 责任人 主要职责 1 路基施工 沈怀兵、刘长亮 日常巡视、道路交通 设备保养、实名登记 2 结构施工 房惠民 文明施工、日常巡视 临时用电、道路交通 3 车路河特大桥 邓卫卫、严付秋 起重吊装、维修保养 临边防护、临时用电 4 路面施工 解继中、徐松祥 道路交通、日常巡视 设备保养、实名登记 8.5全体动员，全面开展“平安工地”创建活动 为贯彻落实平安工地建设要气，项目部于9月份拟召开“平安工地”创建动员大会，宣讲平安工地的建设意义和要求，各部门各班组安照要求，结合岗位职责确定自身工作内容，使平安工地深入人心，全体动员。 8.6详细制定安全工作计划，形成动态、循环管理程序 在编制月度施工计划的同时，编制了安全工作计划，旨在于：根据每月施工内容进行月度危险分析，依据危险分析制定有针对性的工作措施，并提出相对应的专项资金使用计划，最后将工作内容分解到责任部门、人员。 9、认真编制专项方案（应急预案），切实指导工程施工，杜绝重大安全事故发生 9.1专项方案 工程初期项目部针对分部分项工程及特殊措施进行危险性分析，根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，编制危险性较大工程清单，根据清单和现场实际情