天猫童鞋店计划书预案.doc

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童鞋店店计划书 序目:理念流程 一:类目, 客户群定位,产品内在价值定位,产品外在形象定位。总体价格区间定位,自我定位与创新 二:人员组成与分工。 三:进驻 四:运营(整体策略实施) 五:活动(推广) 六:客服(服务体系建立) 七:发货(关怀服务与二次购买) 八:售后(问题发现与解决方案,品质维护) 一:类目 童鞋。 童鞋类目 1渠道处于成熟期,成本费用与线下实体没有什么差别。 2产品同质化严重。 3快消品,半年使用期 。 4推广费用比例增幅大。 5网络供大于求、竞争激烈、信息爆炸。 6网络消费者得到便利、低成本、快捷沟通的优质服务 7网络销售者综合要素之间的平衡才可以达成赢利 8流量集中化 9每年春秋两季重新洗牌。 2定位 风格文化定位,中,韩,欧美,甜美,卡通,户外等等 材质区别(运动或皮质,突出特点)样式是否受众面广,心理价值体现。 价格区间,以量为主,占53.6%, 以质为主占27.3% 4,自我定位与创新。卖的是一种文化和一种对生活的理念,而不仅仅是一双鞋子,它代表一种文化,一种理解,一种对小生命的定义,是神秘的, 是全新的,而不仅仅是在摆货做吆喝,与卖货是两条不同的路。从空间与唯度和竞争者拉开,跳出价格战的圈子,以全新理念实行全方位打击竞争者。破坏性创新实验。 二:人员组成与分工。 1运营:框架搭建,正常运作 2推广:各种广告投入,活动跟进。 3摄影 4美工 5:策划 6:客服 7:物流 8:理念文化培训 一级与二级部门无缝对接,拒接曲线传达,突出灵活,执行,效率。 三:进驻 四:运营(整体策略实施) 运营策略:差异化、低成本、专注?战略:渗透、新市场、新产品、多元化?战术:阻击、主攻、掩护、形象 运营思路:他和你讲价格,你就和他讲质量,他和你讲质量,你就和他讲感情,他和你讲感情,你就和他讲价钱。最坏的准备是价格战。 1:选择竞争对手,行业标杆。好对手等于高起点 2:量,质,价,情(必备赠品,售后服务,平台互动) 创新与突破:大企业靠持续性创新,小企业靠破坏性创新。做维度空间的老大。 五:活动(推广) 1:占比:营业额的15%出内费用用于推广。 2:前期做流量与知名度美誉度,中后期做利润与品牌忠诚度 1、店内活动:搭配套餐、特价、秒杀、抽奖、满就送、包邮、赠送、红 包、积分、会员、爆款等。 2、站内活动:直通车、淘宝客、卖霸、钻展、硬广、免费试用、聚划算、VIP、天天特价、新人专享、 购优惠、手机淘宝、淘天下、类目官方帮派、淘满意、淘画报 等 3、站外活动:百度贴吧、问答推广、博客推广、百度竞价 等等 4、淘宝分销:分销渠道搭建、分销流程确定、分销销量推广 5、自然流量的引进与优化 公共社交平台推广等等。 六:客服(服务体系建立) 是企业文化的代表,是一个公司形象的关键所在。重中之重 七:发货(关怀服务与二次购买) 二次销售铺垫。赠品,活动发放,二次广告植入 八:售后(问题发现与解决方案,品质维护) 后期跟进 发现问题 直接反映 品质追踪 附录:基本流程 天猫旗舰店计划书 目录 一 进驻淘宝商城 1进驻流程 2开通淘宝商城的步骤流程 二 开业……………10 1人力规划…………………10 三 运营篇………………………………12 1 准备…………………………………12 装修…………………………………12 3 拍照………………………………12 4 宝贝上架……………………………12 5 销售…………………………12 6 发货…………………………13 7 推广……………………………14 四 附录 1《商家必读规则》 一、进驻淘宝商城 入驻淘宝商城前期准备和步骤: 1。准备营业执照,国税地税,中国商标权证书(商标受理通知书)扫描件和复印件。 2。注册企业级支付宝,并提交资料,大约5到7个工作日注册完成。 3。注册淘宝商城,上传营业执照扫描件,之后邮寄所有证件的复印件资料给淘宝公司。 4。通过商城入驻考试。 5。整理所有财务相关资料,交给财务部门,并注明所有细节和注意事项。 6。挑选模特和摄影团队拍摄图片。 7。安排文案编写产品介绍。 8。招聘客服,并进行相关培训。 9。安排2个设计公司,同时开始设计店铺首页和产品描述页面。 10.安排文案登陆商品。 11。制定客服标准化流程。 12。制定售后回访标准化回答流程。 13。制定3套适合当前季节的促销活动方案,并开始策划下一个季度的促销活动方案。 14。安排适合品牌初入商城的宣传渠道,包括:直通车活动,聚划算,天天特价,钻石展位,钱庄竞拍。 淘宝商城要有营业执照,合法经营。淘宝猛推商城,这个我想稍微资深点的淘宝卖家心里都有数吧,想要把淘宝生意做大做好,最终还是要走商城

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