0929尚西国际下阶段推广方案教程.pptVIP

楼体字： 第一组：尚西·国际广场，启幕一个时代的商业繁荣 第二组：合江新中心，矩献6万㎡世界级广场商业体 第三组：90万人瞩目，世界级广场，繁华一座合江城 第四组：全国招商火爆盛启中，敬请期待…… 夹报： 第一面：抢市中心金铺 做90万人的生意 第二面：据中心 为己有 线上不再做正式的广告推广， 线下继续维系现有资源，进行电话、派单等销售。 住宅部分 在没有产品利益点支撑的情况下，再多的广告投入都是徒劳， 故此，商业推广线上动作只在户外高炮与现场阵地包装。 而线下利用节日契机，进行活动推广依然是有必要的。 商业部分 - 活动建议 - 商业阵地包装更换 10.10商业亮相 推介会、信息更换 商业亮相仪式（产品说明会） 12月初建议开盘 圈层推介会（业主答谢） 年终可实现住宅+商业同步售卖 无论是商业开盘、摆展、推介会，我们的商业夹报和DM都可以随时更近、时事派发。 确立项目价值，增强购买信心。 主题：商业嘉年华 内容：通过邀请政府、企业以及VIP客户，于开盘之际，以热闹的氛围及明确的目的性进行现场的产品推介会。 主题：返乡置业季 内容：通过各个渠道派发DM、海报、或短信，告知全城，本案的返乡置业季，抱团优惠政策等等，到项目现场举行冷餐会，并进行产品推介。 *为了便于落地执行，我们将10月工作计划进行全面铺排。 10月具体工作铺排表 THANK YOU 比一机构创作提报 比一机构·2013年9月 在商言商 百庆·尚西国际10月推广案 在案子之前，需要明确两点： 1、本阶段推广重点，着重于商业。 C区200套住宅顺势销售，住宅顺势消化。 2、细案内容建立于可落地执行层面。 以10月底作为本阶段工作的重点，进行阶段化铺排。 在业态定位模糊、无项目利好支撑（大型商业入驻）、以及无公开发售的信息基础下……我们的首要任务是： 确定广告推广的目的性。 关键词一：城市未来中心； 关键词二：政务中心； 关键词三：邻里中心； 关键词四：商住互动 CLD 合江未来中央生活区 公务型+邻里型的商业中心 定位关键词 中央生活区 中央生活区又名CLD，全称：Central Living District 。是指一个大型城市中，在政府总体规划的引导下，随着经济发展到一定阶段，人们的工作、生活等行为模式发生了功能分化，那些由若干居住区组成，可满足城市主流人群集中居住、消费、娱乐、教育需求，位于城市中心地带，并具有城市一流生活质素、高尚人文内涵和完美生态环境的居住区域。 中心之中，全能都会综合体 项目定位 商业物业构成：商务中心 / 星级商业旗舰 / 品牌商超 / 精品街 / 精品酒店 商业氛围 （现场C区住宅氛围、整体中心区域价值） 购买信心 （中心价值之后，升值、溢价的信心） + 1、户外形象确立 （明确主题，预告市场） 2、现场阵地包装 （围墙、道旗、吊旗、空飘） 3、商业说辞有理有据 （笃定价值、溢价可能性） 4、外展、圈层营销、活动 （瞄准客户群，扩大知名度） 推广节点铺排 商业 住宅 10.10商业亮相 12月初建议开盘 10.6 C区住宅认购 线上无正式推广动作，通过线下（渠道、圈层、促销）自然消化。 商业阵地包装更换 推介会、信息更换 第一阶段亮相期，线上形象诉求，线下阵地包装，持续圈层活动。 本次沟通重点 短信释放 待商业业态主题确定方向后进行价值价格诉求 针对第一波商业形象推广，线上的工作要重点—— 我们的项目是什么？ 商业对合江而言的意义，以及投资客从何获益。 在确立了“中心地位”之后，这个阶段的价值诉求如何对客群说？ 解开市场对项目的疑惑！ 那么，疑惑在哪里？ 商业有何区隔？ 公共活动、 城市中心 、 贸易集群、 广场 从客群最关注的三个问题出发—— 这是一个怎样的广场商业形态？ 购物 / 餐饮 / 娱乐 / 休闲 / 商务 / 金融 / 居住 商业体 这是一个怎样的广场商业体？ 6万㎡世界级广场商业体 体量6万㎡ 所以，本案的定位是 定位 商务资源 政务资源 商业资源 景观资源 休闲资源 居住资源 28万方国际 高端生活大城 毫不夸张地说，尚西国际， 让合江的城市发展向前推进五年。 也让合江90万人对中心商业有了颠覆性的认知。 变革一座城市的商业中心 SLOGAN 6万㎡世界级广场商业体 具备 中心的力量、 财富的力量、 业态的力量 - 商业氛围包装 - （荔城大道段、部分围墙换新） 围墙： 业态： 食娱玩购一站式消费中心 统一规划24小时全能业态组合 中心： 新城区豪钻级商业领跑者 雄踞合江城市命脉礼献全城 规划： 世界级中心广场商业帝国 90万合江人的消费新坐标 金铺： 中心物业全部都是临街铺 中心街铺灵活分割好使用 道旗： 第一组：中心广场，商业帝国 第二组：临街金铺，必有赚头 第