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基于提升职工素质的ovm培训体系设计__本科毕业论文
基于提升职工素质的ovm培训体系设计
一、课题提出的背景
“必须坚持实施人才强国战略,着力培养造就高素质人才队伍。”这是胡锦涛总书记在全国人才工作会议上向全国各族人民发出的号召。就企业而言,企业职工素质关系到企业的形象,关系到企业的生存和发展,职工的整体素质和能力决定着企业的安全生产形势和综合竞争力。当前,在转变经济增长方式,调整产业结构,安全生产法律法规更加规范、细密的情况下,进一步深化企业改革,不断夯实煤炭企业安全生产基础,加快企业发展对职工素质的要求提出了新的挑战。因此,立足新形势要求,提高职工队伍的整体素质和造就一批新型职工队伍,对于促进企业科学发展具有实质性的意义。
1、提高煤炭企业职工素质的紧迫性
首先,提高煤炭企业职工素质是加快煤炭企业发展和科技进步的需要。企业活力的源泉在于人的积极性和创造性。煤炭作为我国大型国有企业,长期以来实行着计划经济的管理体制,经营模式僵化,虽然近几年煤炭企业通过改革加快了向市场迈进的步伐,但并未彻底摆脱计划经济的阴影,职工的整体素质未能适应社会主义市场经济的要求,影响了煤炭企业的改革和发展,单位不重视职工教育,职工学习积极性不高的现象仍然普遍存在。从2005年开始,集团公司在权属企业开展了学习型企业建设,提出了全员培训的要求,其目的就是把企业办成一个学习型的成长学校,其核心就是为加快煤炭生产科技化的进程,增强企业安全生产力,提升企业竞争力,实现企业的大发展。
其次,提高煤炭企业职工素质是增强煤炭企业核心竞争力的基础。是煤炭走向市场的重要保证。企业在市场中的竞争归根结底是人才和职工队伍的竞争。企业要获得发展,做大做强自己的市场,必须要提高自身素质,而一个优秀企业最宝贵的财富,恰恰是职工队伍本身。市场是你的,也是我的,谁有高素质的职工队伍,谁就能满足市场的需要,就会占领较大的市场份额。这一切说明,只有建立一支高素质的职工队伍,才能使煤炭企业成功地走向市场,在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
2、煤炭企业职工素质存在的问题
煤炭企业职工从主流上看是好的,政治坚定、思想健康、作风扎实,在历史上各个时期均是一支特别能战斗的群体。但是。我们也应该清楚地看到,煤炭职工的政治思想素质和科学文化素质与煤炭改革发展的速度不相适应,与煤炭改革发展的目标还有很大的差距。
(1)思想观念滞后。在计划经济体制下形成的干部任免、劳动用工、工资分配制度已很难适应市场经济的需要,工作中激励机制的不健全,也使很多人认为工作干好干坏一个样,技术好坏一个样,职工“铁饭碗”思想严重,没有危机感,竞争意识淡薄。学习观念落后,少数职工缺乏理想,心灵空虚,工作缺乏积极性;职工思想素质不高也使“野蛮”生产、违章操作等不良行为普遍存在,制约和影响了职工队伍素质的提高。
(2)业务素质薄弱。职工文化水平是业务技能全面提高的基础,煤炭职工来源复杂,政策性分配的非煤专业毕业的子弟、复转军人等占很大比例,特别是在生产一线主要工种大多为农民轮换工,这些人缺乏煤炭生产知识,文化基础较差、起点低,学习先进的科学技术比较困难,一定程度上限制了他们业务技能的全面提高,直接威胁到了煤炭安全生产和生产效率。严重制约了企业发展。
(3)安全素质低下,安全意识淡薄。安全生产是关系到企业全员、全过程的大事,尤其对于煤炭企业而言, “安全责任重于泰山”,煤矿安全和生产如同两条平行线,只要有生产的地方,安全工作就要贯穿始终。煤矿安全关系到企业的生存和发展,职工的生命与幸福。现在,大多数职工对不安全生产的危害有充分的认识。从事每一项工作都能够时刻把安全生产牢记在心,但也有一部分职工,工作存在侥幸心理,往往认为工作中做这样那样的措施太麻烦,从而不履行必要的安全程序。有的职工“看惯了、干惯了、习惯了”,对违章的危害虽有所认识,但总认为干过多次都没出现过问题,从思想上放松了警惕,工作中就出违章。据有关资料表明,企业工伤事故中有90%以上是由于人的“三违”所致。现“事故并不会天天发生,短时不学习也不会出现大问题”的观念,给了那些不愿学习的职工一个说服自己的“理由”和借口,最终使部分职工走人了素质低下而不愿学、能力越低越不愿学的恶性循环怪圈。
3、提高煤炭企业职工素质的途径和方法
针对煤炭企业职工队伍目前存在的问题,要从根本上提高职工队伍的素质,必须开展教育培训。通过教育培训,用先进的科学文化知识和技能武装广大职工。提高他们的劳动技能和创造才能,为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地提供不竭的人才动力。面对当前企业发展形势,我们认为,开展教育培训必须立足于以下三个方面开展教育。
(1)加强思想政治学习。更新观念,加强企业意识教育。职工的思想是职工行动的方向盘、指南针,高度的主人翁意识、良好的职业道德观念、遵章守纪的模范行动都来自于职工良好的思想素质。在改革不断深化的今
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