关于中石化子女劳务派遣工群体成长发展的探索.docVIP

关于子女劳务派遣工群体成长发展的探索 输气分厂东营采气队 马志超、李新立、刘鹏辉 在油田发展中，子女劳务派遣工做为一个新群体，如何探索有效的管理模式，激发这支队伍积极向上的赶超潜力，促进他们健康成长，对构建和谐队伍显得尤为重要。今年年初以来，按照油田领导提出的“油田与心田共建”的理念，通过以心感人、以心暖人、以心聚人的教育管理方法，采取“心贴心交朋友、心暖心抓服务、心聚心搭平台”等措施，使子女劳务派遣工们在思想上安心，生活上舒心、工作上尽心，有效稳定、凝聚了这个群体，促进了队伍整体管理水平的提高，年初顺利通过了中石化“金牌采气队”的验收。 一、心贴心交朋友，让子女劳务派遣工在思想上安心 井站偏远，环境荒凉。让这些80后产生了很大的心理落差，专业不对口，工资收入低，“天之骄子”的优越感荡然无存。针对这个问题，我们向其他老职工提出了“把子女劳务派遣工当成自己的孩子来关爱”的口号，让干部职工主动与他们交朋友，逐渐消除他们的不适应状态，为无助的“心”找到了归宿。 一是做好思想沟通，帮助子女劳务派遣工树立正确价值观。有什么样的价值观就会有什么样的精神和工作状态，为帮助这些孩子树立正确的价值观。我们坚持以集体主义价值观为主导，把价值观教育与情感教育结合起来，增强了教育的实效性。我们通过细心观察，针对他们刚入厂时情绪低迷，价值观扭曲的现状，结合他们学历高、思想活、喜欢上网等特点，组建了年轻人喜爱的“东营采气队QQ群”，在网上与他们聊天，慢慢与他们接近沟通，我们还利用干部值班期间上岗巡查等形式，与他们谈心交流，倾听他们的心声，了解他们的需求，主动与他们交朋友、谈人生。并有意组织一些老职工、老师傅靠上去做工作，利用餐前饭后、工作暇余和他们交流思想，沟通感情，用他们身边的典型职工教育启发他们。我们组织了“岁月的记忆”主题队会，请来本队山东省劳模马成时、老采气班长李科孝、王玉华等老职工给他们讲述当年创业时的感人故事，并一同参观了现在采气队的岗位，在让这些子女劳务派遣工感受父辈们当年艰辛的同时，我们还在他们当中开展“与父母谈价值观”征文活动，让他们通过与父母谈心交流，写下心得体会，逐步认识自己的价值所在。子女劳务派遣工李敏在征文中写到：父母对油田的感情是真挚的，他们当年的创业经历深深感动着我，他们为油而战、为油田发展而奉献青春的朴素价值观教育感染了我。我是一名大学生，就应该把自己的知识和激情投入到油田火热的发展之中，为企业的发展做出自己应有的贡献，才是自己价值的所在。 二是做好思想疏通，帮助子女劳务派遣工树立正确就业观。艰苦的工作环境和较低的工资收入，让这些刚毕业的大学生感觉在油田就业吸引力并不大，有些人甚至有临时就业的心理，工作上应付了事。为了帮助他们树立正确就业观，促使他们在采气队这个“大家庭”里安心成长，队党支部帮助他们分析了全国全省的就业现状，向他们传递油田和总厂的就业政策和就业形势，并开展了“择业先就业，就业做贡献”座谈会，引导他们认识到自己现在能够就业是油田党委好的政策的结果，让他们看到各级党组织为他们就业所作出的积极努力，还用他们身边原先在外择业并不成功的事例，分析当前就业的压力，向他们阐述只有先安心就业，才能有所作为的道理，逐步转变了他们当白领、拿高薪的就业观念。同时我们还利用职工大会、主题班会认真答复子女劳务派遣工关心的工资、待遇、转正等焦点问题；对于本队无法答复的问题，积极向上级有关部门及时汇报，尽快将有关政策反馈给他们，使他们感受到队干部就是他们的知心人，老职工就像他们的家里人，慢慢找到了“家”的归属感。 三是做好思想引导，帮助子女劳务派遣工树立正确人才观。通过了解我们发现这个群体的成员大都认为是专业不对口，才成为油田劳务派遣工的。他们觉得自己十几年所学的专业知识没有派上用场，对自己的人生价值产生了怀疑。针对这一点，队党支部“对症下药”、因势利导，在全体子女劳务派遣工中举办了“树立正确人才观”大讨论，围绕“什么是人才”和“怎样成为人才”进行讨论，邀请技校学历出身的山东省技术能手田云峰、中石化技术能手赵勇、油田劳模杨晓利与他们一起座谈交流，用身边鲜活的事例教育感染他们，向他们灌输“能够给社会和企业做出贡献的人就是人才”的观念。并帮助他们认清自己的年龄和学历优势，认识自己在油田未来生产建设中的地位和作用，鼓励他们立足岗位多学习，扎实工作多贡献，才能成为企业所需的人才，使子女劳务派遣工认识到只有把学识运用到实际工作中去，才能尽快成长成才。同时还从他们渴望成才的心理出发，经常性地组织他们参加一些技术对抗赛、知识竞赛、篮球赛、队歌演练等活动，为他们创造机会，帮他们找回信心，让他们感觉到自己的才干并没有被埋没。到目前为止，我队涌现出了青年技术能手王鹏、郭滨、邓雯雯、李敏，革新标兵刘洪峰，油田首届主持人大赛一等奖获得者张文艳，全国青年